Kuchli boshqaruv treningi

Muallif: Randy Alexander
Yaratilish Sanasi: 26 Aprel 2021
Yangilanish Sanasi: 16 Mayl 2024
Anonim
Biznesda boshqaruv usullari
Video: Biznesda boshqaruv usullari

Tarkib

Menejment bo'yicha trening xodimlarning kuchli tomonlarini va ularning tashkilotingizga hissa qo'shish qobiliyatini rivojlantiradi. Tashkilotlar uchun menejment bo'yicha turli xil treninglar mavjud - tanlovlar cheksizdir.

Menejment bo'yicha trening sizning kompaniyangiz uchun moslashtirilgan, menejmentni rivojlantirish bo'yicha doimiy mashg'ulotlarni o'z ichiga olishi mumkin. Menejment bo'yicha treninglar seminar, konferentsiya, o'quv mashg'ulotlari, kollej va universitet darslarini ham o'z ichiga olishi mumkin.

Menejment bo'yicha mashg'ulotlar, shuningdek, ish joyidagi kitob klublari, qiyin ish topshiriqlari va menejerning boshlig'i tomonidan murabbiylik orqali amalga oshiriladi. Menejmentni o'qitishning ko'p variantlari samaradorlikni rejalashtirish jarayonida aniqlanadi. Tanlovlar sinflar, ichki ish topshiriqlari, dala sayohatlari va mustaqil mashg'ulotlarni o'z ichiga oladi. Ochiq va ijodiy tafakkur bilan yondashuvni boshqarish bo'yicha trening.


Siz tashkilotingizga odamlar bilan ishlashda muvaffaqiyat qozonish uchun zarur bo'lgan ta'limni taqdim etishingiz mumkin. Boshqaruv mashg'ulotlari uchun etkazib berish tizimidan qat'iy nazar, bular siz ko'rib chiqishni istagan mavzular.

Menejment bo'yicha o'quv mavzulari

Byudjetlashtirish va moliyaviy rejalashtirish

  • Moliyaviy hisobotlarni o'qish va tushunish
  • Daromad va yo'qotish hujjatlarini o'qish va tushunish

Karyera rejalashtirish

  • Karyera boshlash
  • O'rta martaba
  • O'tish
  • Karyera muvaffaqiyat omillar
  • O'z-o'zini rivojlantirishni rejalashtirish va amalga oshirish

O'zgarishlarni boshqarish

  • O'zgarishlarga tayyorlikni baholash va rag'batlantirish
  • O'zgarishlarga qarshilik ko'rsatish bilan shug'ullanish
  • Etakchi o'zgarish
  • O'zgarish uchun shaxsiy reaktsiya bilan muomala

Madaniyat tashkilotlari

  • Madaniyat bu nima
  • O'zingizning madaniyatingizni tushunish
  • Madaniyatni o'zgartirish
  • Ofis siyosati
  • Qiymatlar

Aloqa


  • Faol shaxslararo muloqot
  • Empatiya va atrof-muhit - hissiy aql
  • Fikr bildirish va qabul qilish
  • Qiyin suhbatlar o'tkazish
  • Faol tinglash
  • Og'zaki bo'lmagan aloqa
  • Taqdimotlar
  • Yozma aloqa

Nizolarni hal qilish

  • Shaxslararo nizolarni hal qilish
  • Tashkiliy nizolarni hal qilish
  • Mediatsiya

Ijodkorlik va innovatsiya

  • Ijodiy fikrlash

Mijozlarga hizmat

Xodimlarning farovonligi

  • Xodimlarga yordam
  • Xavfsizlik va ergonomika
  • Stressni boshqarish
  • Moddani suiiste'mol qilish
  • Zo'ravonlikni aniqlash va oldini olish
  • Ish-hayot balansi

Axloq

  • Ijtimoiy mas'uliyat

Yengillik

  • Minnatdorchilik so'rovi
  • Uchrashuvlarni boshqarish

Guruh dinamikasi


  • Guruh muammolarini hal qilish va qarorlar qabul qilish
  • Etakchi guruhlar va uchrashuvlar
  • Onlayn guruhlar
  • Savol berish usullari

Mehnat munosabatlari

  • Umumiy mehnat qonunlari
  • Uyushma vakili xodimlar bilan muomala
  • Diskriminatsiya

Boshqaruv

  • Murabbiylik / murabbiylik
  • Inqirozlarni boshqarish
  • Samarasiz menejerlar bilan ishlash
  • Qaror qabul qilish
  • Delegatsiya
  • Butunlilik, jasorat va tashkiliy boshqaruvni namoyish etish
  • Xodimlarni ushlab turish
  • Absenteizmni boshqarish
  • Xodimlarning kunlik ishlashini boshqarish
  • Yuqori potentsial ishchilarni boshqarish
  • Qattiq iqtisodiy davrda boshqarish
  • Boshqaruvni rivojlantirish
  • Strategik etakchilik va fikrlash
  • Nazorat

Motivatsiya va jalb qilish

  • Xodimlarning motivatsiyasi
  • Xodimlarni aniqlash
  • Rahbarning motivatsiyadagi roli
  • Motivatsion ish muhiti

Muzokara

Ish faoliyatini boshqarish

  • 360 daraja bo'yicha fikrlar
  • Salohiyatni oshirish
  • Intizomiy choralar
  • Maqsadlarni belgilash va fikrlar
  • Ishlashning rivojlanishi
  • Ishlashni rivojlantirishni rejalashtirish
  • Ish faoliyatini yaxshilash
  • Ish faoliyatini o'lchash

Jarayonni takomillashtirish

Loyiha boshqaruvi

Sifat

  • Qiyoslash
  • Balanslangan ballar kartasi
  • Talab qilish
  • Reja-Do-Study-Act doimiy takomillashtirish sikli
  • Muammoni hal qilish
  • Yalang'och tushunchalar
  • Tizimlarni fikrlash

Yollash va yollash

  • Xodimlarni tanlash
  • Ish bo'yicha suhbatlar
  • Muvaffaqiyatni rejalashtirish
  • Ishchi kuchini rejalashtirish
  • Suhbatlardan chiqish

Ish haqi va imtiyozlar

Muvaffaqiyat

Jamoa bilan ishlash

  • Xodimlarning imkoniyatlarini kengaytirish va jalb qilish
  • Samarali ishchi jamoalar
  • Jamoa qurish bo'yicha tadbirlar
  • O'z-o'zini boshqarish jamoalari
  • Jamoa ishini boshqarish va o'lchash

O'qitish

  • Voyaga etganlarni o'rganish
  • Xoch mashqlari
  • Xodimlarning yangi yo'nalishi
  • Treningni baholash
  • Trening ehtiyojlarini baholash
  • Trening vositalari va muzqaymoqlar
  • O'qishni ish joyiga o'tkazish
  • Investitsiyalarni qaytarish

Mehnat odatlari

  • Tashkilot
  • Vaqt boshqarish
  • Rejalashtirish

Odamlar bilan ishlash

  • Ishonchlilik
  • Shaxslararo munosabatlarni qurish
  • Ishonchni yaratish
  • Qiyin odamlar bilan muomala
  • Halollik va yaxlitlikni namoyish etadi - maxfiylik
  • Hurmatni namoyish etadi
  • Turli xil ishchi kuchlarining imkoniyatlari va muammolari
  • Xodimlarning salbiy munosabati
  • Ish joyidagi odob-axloq qoidalari
  • Tarmoq va ittifoq
  • Onlayn ijtimoiy tarmoqlar