Ish joyingiz uchun rag'batlantiruvchi sayohat dasturlarini ishlab chiqing

Tarkib

• Rag'batlantiruvchi sayohat nima?
• Nima uchun ish beruvchilar xodimlarni aniqlash uchun rag'batlantiruvchi sayohatdan foydalanadilar
• Rag'batlantiruvchi sayohat maqsadlaringizga bonusdan ko'ra yaxshiroq yordam beradimi?
• Sayohatning rag'batlantiruvchi dasturlari xodimlarning hissiy ishlarida kuchli
• Rag'batlantiruvchi sayohat dasturlarini taqdim etishda e'tiborga olish kerak bo'lgan omillar
• Rag'batlantiruvchi sayohat dasturini adolatli tarzda tuzing - bu sizning maqsadlaringizga mos kelishini tekshiring
• Rag'batlantiruvchi sayohat dasturlarining turmush o'rtoqlar va oilalarga ta'siri
• Rag'batlantiruvchi sayohat dasturlarini taklif qilishda ADA va xodimlarning afzalliklarini unutmang
• Agar xodim qatnasha olmasa, ish beruvchilar nima qilishlari kerak

Tropik orolda salqin ichimliklarni ichmoqchimisiz? Agar turmush o'rtog'ingiz yoki sherigingiz sizning yoningizda bo'lsa va sizning kompaniyangiz hamma uchun pul to'lagan bo'lsa, ko'proq tajribaga ega bo'lishni xohlaysizmi? Ishonasizmi. Rag'batlantiruvchi sayohat dasturlari sizning xodimlaringizga juda yoqadigan mukofotdir.

Kompaniyalar o'z maqsadlariga erishganliklari uchun ishchilarni mukofotlashganda, rag'batlantiruvchi sayohat dasturi xodimlarning sadoqati va ishtiyoqini oshiradi.

Rag'batlantiruvchi sayohat nima?

Rag'batlantiruvchi sayohat maqsadga erishish uchun mukofotdir. Masalan, $ X qiymatli savdo qiladigan har bir sotuvchi Karib dengiziga bepul sayohat qiladi. Ushbu sayohatlar toza o'yin-kulgilarni taklif qilishi mumkin yoki bir nechta kompaniya tadbirlarini yoqimli ta'til bilan birlashtirishi mumkin.

Odatda rag'batlantiruvchi sayohatni qo'shimcha ish kuni emas, balki ta'til qilish uchun turmush o'rtoqlar yoki sheriklar taklif qilishadi. Sayohat, moliyaviy xizmatlar va sug'urtada rag'batlantiruvchi sayohat dasturlari eng ko'p uchraydi.

Nima uchun ish beruvchilar xodimlarni aniqlash uchun rag'batlantiruvchi sayohatdan foydalanadilar

Ish beruvchilar rag'batlantiruvchi sayohat dasturlaridan foydalanmoqdalar, chunki ishchilar mehnat unumdorligi va saqlash uchun xodimlarni rag'batlantirish va hissiy jihatdan jalb qilish uchun imtiyozlardan foydalanadigan tashkilotlar sonining keskin o'sishini boshdan kechirdilar.

1996 yilda korxonalarning atigi 26 foizi ushbu maqsadlar uchun imtiyozlardan foydalangan. 2016 yilga kelib, ushbu ko'rsatkich 83 foizni tashkil etdi va ming yillik ishchilarni jalb qilish va saqlab qolish uchun o'sdi. Har yili AQSh bizneslari xodimlarni rag'batlantirish uchun sayohat dasturlariga 14 milliard dollardan ko'proq mablag 'sarflashadi.

Rag'batlantiruvchi sayohat maqsadlaringizga bonusdan ko'ra yaxshiroq yordam beradimi?

Naqd pul har kimga yoqadi. Ammo, xodimlar uchun sayohat alohida tanlovdir. Bu ularga orziqib kutadigan narsa beradi; bu nafaqat ularning talaba kreditlari bo'yicha qo'shimcha to'lov. Albatta, har bir xodim naqd pulga borishni afzal ko'rmaydi, lekin rag'batlantiruvchi sayohat naqd bonuslarga nisbatan afzalliklarga ega.

Masalan, agar siz pul mukofotlarini to'lasangiz, "quyidagi 10 kishi o'z maqsadlariga erishdi va har biri 2500 dollar oladi" deb e'lon qilishingiz mumkin. Ushbu e'lon sayohatni ta'minlaydigan mukofot kabi ommaviy emas.

Xuddi shu 10 xodim birgalikda Karib dengiziga borganlarida, ular ofisdan tashqarida, ular ijtimoiy tarmoqlarda va odamlar suhbatlashmoqda. Taqdim etilgan rag'batlantiruvchi sayohat xodimlarni kelgusi yil maqsadlariga erishishga undash uchun markazga aylanadi.

Munozara va qiziqish uyg'otish sizning xodimlaringizni rag'batlantirishga yordam beradi. Har safar safardan rasmlarini ko'rganda, ular keyingi safar mezonlariga javob berishadi deb umid qilishadi.

Sayohatning rag'batlantiruvchi dasturlari xodimlarning hissiy ishlarida kuchli

Rag'batlantiruvchi Tadqiqotlar Jamg'armasi (IRF) tomonidan o'tkazilgan tadqiqot shuni ko'rsatdiki, ishchilaringizning mukofotlash va rag'batlantirish orqali hissiyotlarini jalb qilish korxonalar o'z xodimlarini rag'batlantirishning kuchli usuli hisoblanadi. Ularning ta'kidlashicha, rag'batlantiruvchi sayohat kabi rag'batlantirishning eng yaxshi usullaridan biri bu xodimlarni rag'batlantirishning kuchli usuli bo'lib, ular tajriba bilan ta'minlash orqali xodimlarning hissiyotiga qo'shilishdir.

Shunday qilib, barcha xodimlar har doim ushbu sayohatni rag'batlantirish dasturidan xabardor bo'lishadi. Madaniy jihatdan odamlar pul haqida gaplashmaydilar, shuning uchun siz bonusni topshirgandan so'ng, oluvchi tabriklashi mumkin. Ammo olti oy o'tgach, hech kim "Hey, siz 2500 dollarlik bonusni olganingizda va talabalik kreditingiz uchun qo'shimcha to'lovni amalga oshirganingizni eslaysizmi?" Bu shunchaki bo'lmaydi. Bir vaqtlar sarflangan pul tezda unutiladi.

Shuni yodda tutingki, rag'batlantiruvchi sayohat xodimlarni har qanday va'da qilingan komissiya yoki pul mukofotlaridan ko'proq mukofotlashi kerak.

Rag'batlantiruvchi sayohat dasturlarini taqdim etishda e'tiborga olish kerak bo'lgan omillar

Rag'batlantiruvchi sayohat dasturini adolatli tarzda tuzing - bu sizning maqsadlaringizga mos kelishini tekshiring

O'z maqsadlariga aniqlik kiritadigan rag'batlantiruvchi sayohat dasturini ishlab chiqish uchun ushbu besh qadamni bajaring.

1. Muhim biznes maqsadlari uchun daromad va tanlov mezonlarini bog'lang.
2. Muvaffaqiyatli ishchilarga taraqqiyot to'g'risida aniq va izchil ma'lumot bering.
3. Dasturni xodimlarning yo'nalishlari, yuqori martabali rahbarlarning mavjudligi va shu qatorda o'tkaziladigan tadbirlar to'g'risida ma'lumotlari bilan ishlab chiqing.
4. O'zingizning eng yaxshi ishlaydigan ishchilaringiz va sizning biznesingizning maqsadlari bo'yicha ishlashi o'rtasidagi aniq o'lchovli aloqani ta'minlang. O'lchov va hujjatlar muhim ahamiyatga ega.
5. Va nihoyat, sizning yuqori darajadagi ishchilaringizga bir-biri bilan va boshqa kam muvaffaqiyatga erishgan ishchilar bilan o'zaro bilim va doimiy takomillashishni rag'batlantirishga imkon beradigan usullarni toping.

Rag'batlantiruvchi sayohat dasturlarining turmush o'rtoqlar va oilalarga ta'siri

Mukofot sayohati uchun siz sheriklarni qo'shishni xohlaysiz. Siz rag'batlantirish sayohatida "faqat er-xotinlar" yoki "faqat turmush o'rtoqlar va sheriklarda yashaymiz" deyish uchun xarajatlarni tejayapsiz deb o'ylashingiz mumkin. Ammo bu sizning xohlagan narsangizni buzadi: odamlar yaxshi dam olishlari va yurishni kutishlari uchun.

Agar bu Jeyn singlisini sherigi sifatida olib kelishini anglatsa, kim unga g'amxo'rlik qiladi? Jeynning mukofotini uning oilaviy ahvoli haqida gap ketganda asoslamaslik kerak.

Taklif qilinmagan yoki sayohat qilishga qodir bo'lmagan turmush o'rtoqlar va sheriklar sizning mukofotingizni ijobiy deb hisoblamasligini ham e'tiborga oling. "Siz bolalar bilan uyda bo'lganimda, siz uch kun Bagam oroliga borasizmi?" Shunday qilib, plyusni ehtiyotkorlik bilan to'lash yoki qilmaslik to'g'risida qaror qabul qiling.

Kichkintoyni o'tirishga yordam berishni ko'rib chiqing. Yaqinlaringizning barchasida ham bolalarga qarashni xohlaydigan bobo va buvilar yo'q. Sizda bolalar parvarishi bilan bog'liq muammolar tufayli rag'batlantiruvchi sayohatdan foydalana olmaydigan xodimlaringiz bo'lishi mumkin. Bu nafaqat bitta onaning muammosi. Bolasi bo'lgan har bir kishi bir kechada sayohat qilishdan ko'ra ko'proq qiyinchiliklarni topishi mumkin.

Rag'batlantiruvchi sayohat dasturlarini taklif qilishda ADA va xodimlarning afzalliklarini unutmang

Safarlar haqida gap ketganda, nogironligi bor amerikaliklar muhim ahamiyatga ega. Agar siz chang'i sayohatini tashkil qilsangiz, masalan, Stiv yuragidagi muammolar tufayli chang'ida yura olmasligi mumkin, Jon esa chang'ida yurishni yoqtirmasligi mumkin. Boshqa harakatlaringiz mavjudligiga ishonch hosil qiling. Siz ushbu sayohat xodimlarni mukofotlashini xohlaysiz. Va mukofot har kimning dam olishi kerakligini anglatadi.

Agar xodim jismoniy yoki aqliy nogironligi sababli jazolansa yoki ishdan bo'shatilsa, ADA buzilishi xavfi mavjud. Shuningdek, siz o'zingizning xodimlaringizga shaxs sifatida g'amxo'rlik qilmasligingizni ko'rsatasiz. O'zingizning xodimlaringizga mos variantlarni taqdim etganingizga ishonch hosil qiling.

Agar xodim qatnasha olmasa, ish beruvchilar nima qilishlari kerak

Unutmang, bu mukofot. Ishtirok eta olmaydigan xodimni jazolamang. Agar sizning guruhingiz bir necha kishidan iborat bo'lsa, hamma uchun vaqt topib bo'lmaydi.

Ushbu odamlarga pul mukofotini taklif eting. Ammo, rag'batlantiruvchi sayohat dasturidan olinadigan mukofotlardan ikkitadan umid qilganingiz - bu sizning xodimlaringiz bilan jamoa qurish, chunki siz safarning haqiqiy pul qiymatidan kamroq pul to'lashingiz mumkin.

Rag'batlantiruvchi sayohat dasturining maqsadi - qo'shimcha va qo'shimcha hissa uchun ajoyib mukofotni taklif qilish. Shunday qilib, buni yutgan har bir kishi uchun juda yaxshi tajriba ekanligiga ishonch hosil qiling.