Yollash jarayoni: Ish beruvchilar qanday qilib xodimlarni yollashadi

Tarkib

• Lavozimga bo'lgan ehtiyojni aniqlang
• Ish uchun tanlovingizni rejalashtiring
• Ochiq pozitsiyangiz borligini ommaga e'lon qiling
• Ilovalarni ko'rib chiqish
• Eng malakali bo'lajak ishchilar bilan suhbat
• Ma'lumotnomalarni tekshiring va orqa tekshiruvlarni bajaring
• Ish uchun eng malakali shaxsni tanlang
• Ish takliflari va bildirishnomalar
• Ish haqi ma'lumotlari va boshlanish sanasini muhokama qiling
• Yangi xodimingizni kutib oling

Madaniyatingizga va jamoangizga qiymat qo'shib, sizning muvaffaqiyat va daromadliligingizga hissa qo'shadigan xodimlarni yollashni xohlaysizmi? Biror lavozimni topmoqchi bo'lganingizda e'tiborga olish kerak bo'lgan ko'p narsalar mavjud. Ammo qanday qilib juda ko'p o'zgaruvchan va uzoq vaqt davom etadigan ishga qabul qilish jarayonida eng muhim omillarni qanday aniqlaysiz?

Agar ular ushbu o'n bosqichga rioya qilsalar, ish beruvchilar o'zlarining yollash davrini qisqartirishi, katta ishchilarni topishlari va xodimlarni qonuniy va axloqiy yollashlari mumkin.

Lavozimga bo'lgan ehtiyojni aniqlang

Yollash jarayonidagi birinchi qadam - bu pozitsiya aslida sizning kompaniyangizga kerakmi yoki yo'qligini aniqlashdir. Siz qaror qabul qilishga yordam beradigan bir necha usul mavjud. Agar bu savdo pozitsiyasiga tegishli bo'lsa, har bir ishchiga sotishni o'zaro nazorat qiling. Shuningdek, jamoaning ish yuklamasi yangi ijaraga loyiqmi yoki yo'qligini qarab ko'rishingiz mumkin. Sizning biznes maqsadlaringiz ham ushbu qarorga turtki bo'ladi.

Xodimni yollashda sizning ustuvorligingiz, shuningdek, kompaniyaning biznes-rejasini muvaffaqiyatli bajarish bilan mos kelishi kerak. Boshqa xodimlaringizni xabardor qilish yoki xodimlarni qaror qilish jarayonining har bir bosqichida ishtirok etish muhimdir.

Ish uchun tanlovingizni rejalashtiring

Yollash jarayonining ikkinchi bosqichi sizning xodimingizni yollashni rejalashtirishdir. Ishga yollashni rejalashtirish bo'yicha yig'ilishlar yoki elektron pochta xabarlari siz o'zingiz xohlagan ko'nikma va tajribani bilishingiz uchun ish ta'rifi yoki lavozimni aniqlashni aniqlaydi. Shuningdek, lavozimni qanday ommalashtirish, arizalarni kim ko'rib chiqishi va birinchi va ikkinchi ish suhbatlarida kim qatnashishi haqida so'z boradi.

Muvaffaqiyatli nomzodni tanlashda kim qatnashishini va kim o'z hissasini qo'shishini ham belgilashingiz kerak. Bu muvaffaqiyatli yollash jarayonining muhim bosqichidir. Shuningdek, intervyu guruhidagi har bir kishi xodimni tanlash uchun javob beradimi yoki bu javobgarlikni o'z zimmasiga olgan xodimlarga shunchaki hissa qo'shishini bilishi juda muhimdir. Siz yollash menejeri va kadrlar xodimlari tomonidan ularning ma'lumotlari qanday ishlatilishini aniq bilishingiz kerak.

Ochiq pozitsiyangiz borligini ommaga e'lon qiling

Joylashtirish jarayonining muhim bosqichi mavjud xodimlarni ochilish haqida xabardor qilishdir. Agar sizda malakali ichki nomzodlar yo'q deb hisoblasangiz, lavozimni tashqi tomondan ham qo'yishingiz mumkin. Ammo sizning ichki arizachilaringiz o'zlarining iste'dodi va qobiliyatlari bilan sizni ajablantirishi mumkin. Agar siz ichki nomzodlar bilan suhbatdan oldin lavozimni tashqi tomondan joylashtirsangiz, xodimlarga xabar bering. Siz tushunmovchiliklardan qochishni xohlaysiz.

Sizning tashqi pozitsiyangizni tashqi tomondan to'ldirish uchun eng yaxshi garovingiz ushbu lavozimga bog'liq. Ba'zi mahalliy ish joylari, ayniqsa ozod qilinmagan rollarda, mahalliy gazetalarning reklama roliklariga tayanadi. Ko'pgina ish joylari o'zingizning martaba veb-saytingizda va ish taxtalarida, shuningdek ijtimoiy media saytlarida onlayn tarzda joylashtirilishini talab qiladi.

LinkedIn-da tarmog'ingizni xabardor qilish sizning e'tiboringizga sifatli nomzodlarni jalb qilishi mumkin. Shunday qilib, sizning hozirgi ishchilaringizni ijtimoiy tarmoqlarda sizning ochilishlaringiz haqida e'lon qilishni so'rashadi.

Ilovalarni ko'rib chiqish

Agar siz ushbu lavozimni samarali reklama qilsangiz, siz ko'plab talabgorlarni to'playsiz. Xodimlar rezyumeni boshqarish va xatlar bilan ishlash bo'yicha etakchi o'rinni egallashi mumkin va malakali arizachilarni yollash menejeriga berishi mumkin. Yollanma menejerlarning ayrimlari barcha dasturlarni, ayniqsa texnik, ilmiy, muhandislik va ishlanmalar bo'yicha ko'rishni xohlashlari mumkin.

Arizalar ko'rib chiqiladi va eng malakali arizachilar telefon orqali suhbatdan o'tadilar. Tekshiruvning maqsadi, boshqalar kabi malakali bo'lmagan nomzodlarni yo'q qilish orqali xodimlarning vaqtini va kuchini tejashdir. Skriner, yollash menejeri yoki kadrlar bo'limi xodimlari telefon orqali suhbat paytida madaniy va ish uchun moslikni qidiradilar. Ular sharhlovchilarning shaxsning tajribasi yoki shaxsiy ma'lumotlari haqida savollariga javob berishadi.

Eng malakali bo'lajak ishchilar bilan suhbat

Sizning ko'rib chiqish va telefon orqali suhbatlaringiz eng malakali nomzodlar doirasini toraytirishi kerak. Barcha nomzodlar bilan suhbat o'tkazadigan bir xil ishchilar guruhi bo'lgan nomzodlar uchun ichki intervyu jadvali. Bu siz xodimlarni tanlashga kelganingizda taqqoslash imkonini beradi.

Suhbat jarayoningizning bir qismi nomzod tomonidan to'ldirilgan rasmiy ariza ekanligiga ishonch hosil qiling, u ma'lumotnomani, ma'lumotni tekshirish uchun ruxsatni va boshqalarni o'z ichiga oladi.

Intervyuga taklif qilmayotgan abituriyentlarga ular ko'rib chiqilmaydi va nima uchun. Birinchi intervyuda aniqlanganidek, ikkinchi suhbatni eng malakali istiqbolli rejalar bilan rejalashtiring. Ikkinchi suhbatingiz davomida va undan keyin siz ushbu nomzodlarning ma'lumotlari va ma'lumotlarini tekshirishni boshlashingiz mumkin.

Ma'lumotnomalarni tekshiring va orqa tekshiruvlarni bajaring

Ikkinchi suhbatingiz davomida va undan keyin nomzodlarning ma'lumotlari va ma'lumotlarini tekshirishni boshlang. Nomzodning barcha da'volarini, shu jumladan ma'lumotlari, ish staji va jinoiy ma'lumotlarini tekshirganingizga ishonch hosil qiling. Iloji bo'lsa, eng yaxshi ma'lumot manbai arizachining o'tmishdagi rahbarlari.

Sud ishlaridan qo'rqish sababli, ko'p ish beruvchilar faqat lavozim lavozimi, ish joyining sanasi va vaqti-vaqti bilan siz bilan shaxsning maoshini bo'lishadilar. Shuning uchun menejerlar nomzod haqida muhim ma'lumot manbai hisoblanadi. Shuningdek, nomzodning ijtimoiy tarmoqlardagi profillari va xabarlarini ko'rib chiqishingiz kerak, bu siz bilgan odamni yollashingizga ishonch hosil qiladi. LinkedIn tavsiyalari tanlovingizni yanada mustahkam qilishi mumkin.

Ish uchun eng malakali shaxsni tanlang

Agar siz suhbatlar va dastlabki tekshiruvlardan so'ng nomzod haqida ijobiy qarorga kelgan bo'lsangiz, tanlangan nomzodga qanday kompensatsiya berilishini aniqlang. Bular haqiqiy ish taklifidan oldin o'ylab ko'rganingizga ishonch hosil qilish uchun ettita muhim omil.

Ish takliflari va bildirishnomalar

Endi siz birinchi sakkizta qadamni bajarganingizdan so'ng, siz yozma ish taklifini qilishingiz mumkin. Agar mos yozuvlar tekshiruvi to'liq bo'lmasa, siz taklifni shartli ravishda fon va ma'lumot tekshiruvlariga qarab qilishingiz mumkin.

Shuningdek, ish suhbatlarida qatnashgan boshqa nomzodlarni xabardor qilishingiz kerak. Ishga qabul qilishning har bir bosqichida murojaat etuvchilar bilan aloqa qilish juda muhim va eng yaxshi jamoatchilik bilan aloqalar imidji va manfaatlaringizda. Bu sizning tanlagan ish beruvchingiz sifatida ko'rib chiqishingizga ta'sir qiluvchi omillardan biridir.

Ish haqi ma'lumotlari va boshlanish sanasini muhokama qiling

Sizning tashkilotingizdagi ish darajasi qanchalik yuqori bo'lsa, nomzod ish haqi, ish haqi to'lash, agar ish berilmagan bo'lsa, kafolatlangan ishdan bo'shatish to'lovi, kompaniya jihozlari, masofadan turib ishlash vaqti va boshqalar to'g'risida muzokara olib boradi. Ushbu shaxslar hozirgi ish joyidan chiqib ketish va ish munosabatlari siz bilan ishlamasa, yo'qotish ehtimoli katta.

Kollejdan yangi chiqqan ba'zi yangi ishchilar taklif qilinganidan 5000 dollar ko'proq so'rashmoqda. Agar bu ish uchun ish haqi chegarasida bo'lsa (hozirgi ishchilarga shu kabi rollarda qanday haq to'lashingiz haqida o'ylang) va nomzod afzal bo'lsa, potentsial yangi ishchi bilan muzokaralar olib borishni o'ylab ko'ring.

Siz duch keladigan eng ko'p uchraydigan ikkita so'rov - boshlang'ich maoshning ko'payishi va ko'proq maoshli dam olish vaqti. Moslashuvchanlik talab qilinadi. Agar ular bir haftani taklif etgan ish uchun uch hafta ta'til olgan ta'tilni tashlab, ish joyini tark etsa, sizda yangi ishchi bo'lmaydi.

Imkoniyatni aniqlang, istiqbolingiz bo'yicha boshqa so'rovlarni bajaring. Eng ko'p uchraydigan turar joy bu boshlang'ichning birinchi oylarida rejalashtirilgan ta'til. Rejalashtirilgan operatsiya yoki boshqa rejalashtirilgan tadbirlarni o'tkazish uchun siz bir necha kechiktirilgan boshlang'ich sanaga duch kelasiz.

Yangi xodimingizni kutib oling

Qanday qilib yangi ishchingizni kutib olganingiz, kelajakda uni saqlab qolishingiz yoki qilmasligingiz uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Ish taklifi qabul qilingan vaqtdan boshlab, ish boshlangan kunga qadar, yangi xodimingiz bilan aloqada bo'ling. O'zaro munosabatlarni qurishda davom eting.

Murabbiyni tayinlang, hamkasblar xodimni xodimga xush kelibsiz xat bilan boshlaganini xabar bering, yangi xodimning bortga chiqish jarayonini rejalashtiring va ishning dastlabki kunlarida uni iliq kutib olishiga ishonch hosil qiling. Agar siz buni samarali qilsangiz, dunyoni o'tga qo'yishga tayyor ishchiga ega bo'lasiz.

Ishga qabul qilishning batafsil ro'yxati sizni qiziqtiradimi? "Xodimlarni ishga olishda muvaffaqiyatga erishish uchun tekshiruv varaqasini" ko'rib chiqing.