Xodimlarning yillik ishlashi bo'yicha sharhlarni qanday qilib ko'proq qilish mumkin
Tarkib
- Nima uchun yillik ishlash sharhlari vaqtni behuda deb hisoblanadi
- Nima uchun ular odatda talab qilinadi
- Qanday qilib sharhlarni xodimlar uchun foydali qilish kerak
Yillik ishlash sharhlari haqida uchta narsani yodda tutish kerak:
- Ko'p odamlar ularni vaqtni behuda deb bilishadi.
- Ko'pgina korxonalar ularni tugatilishini talab qiladi.
- Yillik sharhlarda kutilmagan hodisalar bo'lmasligi kerak.
Nima uchun yillik ishlash sharhlari vaqtni behuda deb hisoblanadi
Kadrlar bo'limi mutaxassislari va menejerlarining fikriga ko'ra, yillik ishlashni baholash vaqtni behuda sarf qiladi. Misol sifatida, 2016 yil Garvard biznesining obzori maqolada PwC, Accenture, General Electric, OppenheimerFunds va Deloitte kabi yirik firmalar amaliyotni tugatgani aniqlandi.
Ushbu va boshqa kompaniyalar ko'rib chiqilayotgan shaxs uchun hech qanday ahamiyatga ega bo'lmaydigan sharhlar ko'pincha juda kam va juda rasmiy deb topadilar. Biroq, ular menejerlar bajarishi kerak bo'lgan narsa yoki bajarilishi kerak bo'lgan narsa. Agar siz "Nima uchun yillik ish faoliyatini tekshirish nega vaqtni behuda sarflashi" kitobining nusxasini olsangiz, siz yillik ishlashni yaxshilash bo'yicha aniq takliflarni topasiz, shunda ular xodimga va jamoaga foyda keltiradi.
Nima uchun ular odatda talab qilinadi
Aksariyat kompaniyalar har bir xodim uchun yillik ishlashni tekshirishni talab qiladi. Kadrlar bo'limi standart shakl va talab qilinadigan baholash shkalasini taqdim etadi. Har bir menejer ehtiyotkorlik bilan bir xil shaklni to'ldiradi yoki xodimga uni to'ldiradi, keyin natijalarni muhokama qilish uchun imkon qadar kam vaqt sarflaydi.
Har qanday munozarani olib boradigan narsa tez-tez aralashadi, chunki xodim ushbu bitta hujjat kelgusi yil uchun qancha ko'tarilishini aniqlaydi. Har yilgi ishlashni tekshirishdan qochib qutulolmasligingiz sababli, ularni iloji boricha foydaliroq qilish va xodim bilan uchrashganda, ularning ishini jamoadagi boshqalarga taqqoslab, ularning ishlarining umumiy bahosidan foyda olishga harakat qilish, yoki bo'limda.
Kompaniyalar yillik ishlashni tahlil qilishni talab qilishining sababi yillik o'sishni qanday taqsimlashni o'lchash usuliga ega bo'lishdir. Agar har bir xodimga baho berilsa, ishchilarni baholash tizimiga mos kelishiga qarab ko'tarilishlar berilishi mumkin. Afsuski, natija shundan iboratki, siz har yili ishlashni ko'rib chiqayotganda, xodim tinglaydigan yagona narsa - ularning bahosi.
Qanday qilib sharhlarni xodimlar uchun foydali qilish kerak
Xodimlarning baholarini tegishli ko'tarish uchun ishlatish mutlaqo noto'g'ri. Bu xodimning kompaniyaga o'z maqsadlariga erishishiga qanday yordam bergani bilan tenglashtirilmaydi. Ammo, tizimni ishlatishingiz kerak bo'lsa, undan o'zingizning guruhingizni maqbul darajada ishlab chiqarishga undash uchun foydalaning.
Har chorakda har bir xodim uchun ishlashni ko'rib chiqing va natijalarni ular bilan baham ko'ring. Shu tarzda, yil oxirida siz shunchaki uch chorak sharhlarni yig'ib, ularni xodimning to'rtinchi chorak sharhiga qo'shasiz. Xodim sizning usulingizni har chorakda bir marta ko'rib chiqishini tushunganligiga ishonch hosil qiling, shunda ular vaqtlari kelganida yillik baholarining ahamiyatiga e'tibor berishlari mumkin, aksincha ularning baholari haqida qayg'urmasliklari kerak.
To'rtinchi chorakda ko'rib chiqish tugallangach, siz va xodimingiz ularning ishlashi va eng muhimi, kelgusi ko'rib chiqish davridagi maqsadlari haqida aniq ma'lumotga ega bo'lishlari kerak. Siz davom etayotgan muloqot asosida ikkalangiz ham bir xil darajani aniqlashingiz kerak. Agar fikrlar o'rtasida tafovut bo'lsa, odatda xodimning ishlashi guruhdagi boshqalar bilan taqqoslanishini tushunmasligi. Agar xodim siz tanlaganingizdan yuqori bahoni tanlasa, nima sababdan aniqlanganiga ishonch hosil qiling.
Bu yil davom etadigan jarayon oxirida siz quyidagilarni bajarasiz:
- Xodimning ishlashi guruh maqsadlariga erishishda qanday yordam berishi to'g'risida fikr-mulohazalarni hisobga olgan holda.
- Ularning ishlashi guruhdagi boshqalar bilan taqqoslanadigan narsalarga aniqlik kiritdi.
- Ularni ish faoliyatini yaxshilashda davom ettirishga undadi.
- Ular bilan birgalikda kompaniyaning baholar ro'yxatidan tegishli baho tanlangan.
- Kerakli yillik tekshiruvni yakunladi.
