Pareto printsipi yoki 80/20 qoidasi
Tarkib
- Ta'rifni kengaytirish
- Sifat to'g'risida
- Mahsuldorlikka yordam berish uchun 80/20 qoidasidan foydalanish
- 20% mijozlar
- Ish yukini baholash uchun paretodan foydalanish
- 80/20 qoidasining amaliy chegaralari:
1906 yilda italiyalik iqtisodchi Vilfredo Pareto o'z mamlakatida boylikning teng bo'lmagan taqsimlanishini tavsiflovchi matematik formulani yaratdi. Paretoning ta'kidlashicha, odamlarning 20 foizi mamlakat boyligining 80 foiziga egalik qiladi. U buni bilishi mumkin emas edi, ammo vaqt o'tishi bilan ushbu qoida ko'plab vaziyatlarga aniqlik bilan amal qiladi va ko'plab sohalarda, shu jumladan biznes samaradorligini o'rganishda foydali bo'ladi.
Ta'rifni kengaytirish
1940 yillarning oxirida doktor Jozef M. Juran (o'sha davrdagi mahsulotlarning sifati bo'yicha gurusi) Pareto bilan 80/20 qoidasini belgilab, uni Pareto printsipi yoki Pareto qonuni deb atadi. Printsip uy xo'jaligining atamasi bo'lmasligi mumkin, ammo 80/20 qoidasi hozirgi kunga qadar iqtisodiy tengsizlikni tavsiflash uchun ishlatiladi.
Shuningdek, bu sizning hayotingizdagi ishlarni ustuvorlashtirish va boshqarishda yordam beradigan foydali vositadir.
Sifat to'g'risida
Keyinchalik Juran Paretoning printsipini olib, 80/20 qoidasini sifatli tadqiqotlar uchun qo'lladi. Masalan, u 20 foiz kamchiliklarning aksariyat mahsulotlaridagi muammolarning 80 foizini keltirib chiqaradi, deb ta'kidladi.
Bugungi kunda loyiha rahbarlari ishning 20 foizi vaqt va mablag'larning 80 foizini sarf qilishini bilishadi. Bu 20% loyihaning dastlabki 10% va oxirgi 10% tashkil etadi.
Siz duch kelgan boshqa misollar:
- Korxonaning 80 foiz daromadlari uning 20 foiz mijozlari tomonidan ishlab chiqariladi
- Shikoyatlarning 80 foizi mijozlarning 20 foizidan keladi
- Sifat bilan bog'liq muammolarning 80 foizi kompaniya mahsulotlarining 20 foiziga ta'sir qiladi
Qarama-qarshi qoida sifatida:
- 20% sarmoyadorlar moliyalashtirishning 80 foizini ta'minlaydilar
- Xodimlarning 20 foizi barcha kasal kunlarning 80 foizidan foydalanadilar
- Blog xabarlarining 20 foizi uning 80 foizini tashkil qiladi
80/20 qoidasini shaxsiy va ishchi hayotimizda qo'llashga moyil bo'lgan deyarli cheksiz ko'plab misollar mavjud.
Ko'pincha vaziyatga qattiq matematik tahlil qilmasdan Paretoning qoidasiga murojaat qilamiz. Biz bu 80/20 metrikani umumlashtiramiz, lekin hatto matematik matematikaga qaramasdan, bu nisbatlar bizning dunyomizda aniq emas.
Mahsuldorlikka yordam berish uchun 80/20 qoidasidan foydalanish
O'zingizning yoki o'zingizning biznesingizning samaradorligini oshirish uchun 80/20 qoidasidan foydalanishning bir necha usullari mavjud. Birinchidan, agar siz "Bajarishingiz" ro'yxatidagi narsalarga diqqat bilan qarasangiz, muhim muammolar bilan bog'liq muammolar kam. Kichik miqdordagi kichik sonlarni echish qoniqarli bo'lishi mumkin bo'lsa-da, 80/20 qoidasi sizga eng muhim natijalarga olib keladigan yana bir nechta muhim narsalarga e'tibor qaratishingizni taklif qiladi. Bu ro'yxat qisqaroq bo'lmasligi mumkin, ammo siz ustuvorlikni ustalik bilan ishlatasiz.
Keyingi, kelgusi loyiha uchun xavflarni baholashda, har bir xavf bir xil ahamiyatga ega emasligini ko'rasiz. Zarar etkazish ehtimoli yuqori bo'lgan xatarlarni tanlang va ularning monitoringi va xavf-xatarlarni rejalashtirish bo'yicha ishlarga e'tibor qarating. Boshqalarni e'tiborsiz qoldirmang, kuchingizni mutanosib ravishda taqsimlang.
20% mijozlar
Avval aytib o'tganimizdek, kompaniya daromadi mijozlar umumiy sonining kichik bir qismidan keladi. Daromadning asosiy qismini tashkil etadigan va shunga o'xshash xaridorlarni aniqlash, aniqlash va malakasini oshirishga sarflaydigan 20 foiz mijozlaringizga e'tibor qarating.
Doimiy ravishda biznesingizning 20 foizini tashkil etadigan mijozlarning 80 foizini baholang va eng yaxshi natijalarga erishadigan mijozlar uchun ularni to'lash imkoniyatlarini aniqlang. Ba'zi menejerlar va firmalar bir necha yilda bir marta faol ravishda o'z mijozlarining ro'yxatlarini yo'q qilmoqdalar va natijada eng past xaridorlarni ishdan bo'shatdilar.
Mijozlarga xizmat ko'rsatishda 80/20 qoidasini qidiring. Agar mahsulotingizning 20 foizi sizning shikoyatlaringizning 80 foizini tashkil qilsa, u erda sifat muammolarini aniqlash uchun ba'zi sabablarni tahlil qiling. Har qanday hujjat masalalariga e'tibor qarating va kerak bo'lganda tuzatish choralarini ko'ring.
Ish yukini baholash uchun paretodan foydalanish
Tadbirkorlar va mustaqil mutaxassislar ish yukini baholash uchun 80/20 qoidasidan foydalanishlari mumkin. Ular o'zlarining vaqtlarining nomutanosib ravishda katta bo'lmagan va arzon ish bilan ta'minlanishi mumkin bo'lgan ma'muriy ishlarga ahamiyat bermaydigan ishlarga sarflanishini ko'rishlari mumkin.
O'zingizning maqsadlaringizga erishishingizni o'rtacha baholayotganda, rivojlanish yoki muvaffaqiyat uchun eng muhim bo'lgan ozgina narsalarga e'tibor qarating. Ushbu vazifalar ro'yxatida bo'lgani kabi, barcha vazifalar va maqsadlar bir xilda yaratilmaydi.
80/20 qoidasining amaliy chegaralari:
80/20 qoidasi bizning ishimizda va shaxsiy hayotimizda juda ko'p dasturlarga ega, ammo bu erda ham minalar joylashgan.
Agar menejer bo'lsangiz, jamoangizdagi eng yaxshi ijrochilarning 20 foiziga boshqa 80 foiz hisobidan e'tibor qaratmang. Siz nafaqat yaxshi ijrochilarni baholab, balki ularni yo'q qilish bilan birga, eng yaxshi ijrochilar sonini ko'paytirishga javobgarsiz.
Investor sifatida, siz 80/20 qoidasi sizning investitsiyalaringizni diversifikatsiyalashni qisqartirishni taklif qiladi deb o'ylashingiz mumkin. Agar sizning investitsiyalaringizning atigi 20 foizi natijalarning 80 foizini jalb qilsa, lekin portfelning umumiy aralashmasiga diqqat bilan e'tibor qaratsangiz, sizning portfelingizga o'zgarishlar kiritishingiz mumkin.
Paretoning printsipi - harakatlar va natijalarni tahlil qilishda foydali qurilish. Bu vazifalar yoki maqsadlar ro'yxatida qo'llanilganda juda muhimdir. Bu ko'plab muammolarni hal qilish uchun foydali doirani taqdim etishi mumkin. Buni bemalol ishlating, lekin shuni unutmangki, har qanday narsaning 20 foizi ahamiyatsiz miqdor emas.
