Mahsulot menejerlari uchun muhim ish qobiliyatlari
Tarkib
- Mahsulot menejeri bo'lish uchun qanday ko'nikmalar kerak?
- Mahsulot menejeri ko'nikmalarining turlari
- Shaxslararo ko'nikmalar
- Strategik fikrlash
- Tahliliy ko'nikmalar
- Marketing
- Ko'proq mahsulot menejeri ko'nikmalari
- Kalitlarni qabul qilish
Texnologiya yangi mahsulotlarni tez sur'atlarda ishlab chiqmoqda. Masalan, 3D bosib chiqarish innovatorlarga va mahsulotni ishlab chiquvchilarga avvalgi dunyoga qaraganda tezroq va arzonroq prototiplar va chizmalar yaratishga imkon beradi. Yangi mahsulot kompaniyalar va sarmoyadorlar e'tiborini jalb qilganda, iqtisodiyotga mahsulotni bozorga va tarqatishga olib boradigan yo'lni boshqarish uchun mahoratli noyob kadrlar kerak bo'ladi. Bular mahsulot menejerlari.
Mahsulot menejeri bo'lish uchun qanday ko'nikmalar kerak?
Muvaffaqiyatli mahsulot menejerlari - bu kontseptsiyadan ishlab chiqarish va yakuniy ishga tushirishgacha olib boriladigan mahsulotning elchilari. Ular o'zlarining yangi mahsulotlari va ular duch keladigan raqobat bilan bozorni tushunishlari kerak.
Shuningdek, ular o'zlarining mahsulotlarini tadqiqotlar, ishlab chiqish, muhandislik, ishlab chiqarish, ishga tushirish va tarqatish orqali uzluksiz va iqtisodiy jihatdan samarali o'tishini ta'minlaydigan muvaffaqiyatli strategiyani yaratish va amalga oshirish uchun javobgardirlar. Shunday qilib, bu ish eng yuqori darajadagi muammolarni hal qilish ko'nikmalarini va analitik qobiliyatlarni talab qiladi.
Mahsulot menejeri ko'nikmalarining turlari
Shaxslararo ko'nikmalar
Mahsulot menejerlari ko'p odamlar va odamlar ishlab chiqargan mahsulotlar - mijozlar va savdo xodimlaridan tortib marketing, moliya va muhandislik guruhlarigacha ta'sir ko'rsatadilar. Shunday qilib, ular muloqot qilishlari va o'z qarashlarini barchaga samarali tarqatishlari kerak.
Mahsulot menejeri - bu ko'p qirrali shaxs. Bundan tashqari, balki boshqa kasblardan farqli o'laroq, mahsulotlarni boshqarish bo'linmalar o'rtasida samarali aloqa o'rnatish uchun bir nechta fanlarning talablarini aniq tushunishni talab qiladi.
Garchi muhandis bo'lmasa ham, u mahsulot tarkibi, tarkibi va qo'llanmalarini tushunish uchun etarli texnik bilimlarga ega bo'lishi kerak. Va marketing bo'yicha mutaxassis bo'lmay turib, mahsulot menejeri bozor ma'lumotlarini va mahsulotning markasi / pozitsiyasini tahlil qilish imkoniyatiga ega bo'lishi kerak. Hisobchi bo'lmasa ham, u xarajatlarni oldindan aytib berishi va byudjetlarni boshqarishi kerak.
Qattiq taqdimot ko'nikmalari zaruratdir, chunki mahsulot menejeri odatda mahsulotning prezidenti va u o'z maqsadlariga muvofiq ravishda boshqalarni jalb qilishi kerak. Agar resurslar cheklangan bo'lsa va boshqa mahsulotlar ham ishlab chiqilayotgan bo'lsa, u mahsulotni o'z vaqtida va muvaffaqiyatli ishga tushirishdan zavq olishi uchun chempion bo'lishi kerak.
- Faol tinglash
- Taqdimot
- Xalq oldida chiqish
- Fikr-mulohaza
- E'tirozlarga murojaat qilish
- Muammo sezgirligi
- Hissiy aql
- Rulman
- Hamkorlik
- Uchrashuvlarni osonlashtirish
- Boshqalarga ta'sir qilish
- Suhbat
- Etakchilik
- Etakchi xoch-funktsional jamoalar
- Bosim ostida ta'sirchanlikni saqlash
- Sheriklik munosabatlarini boshqarish
- Og'zaki aloqa
- Yozma aloqa
- Muzokaralar olib borilmoqda
- Jamoa bilan ishlash
Strategik fikrlash
Strategik fikrlash to'g'ri savollarni qo'yishdan, keyin bozor va raqobatni anglashdan va nihoyat mahsulotning yo'l xaritasini belgilashdan boshlanadi. Mahsulot menejeri ishlab chiqarish tsiklining har bir bosqichi qancha vaqt ketishini prognoz qilishi, bozor tsiklining afzalliklaridan foydalanish uchun o'z mahsulotini joylashtirishi va xarajatlarni boshqarish va yo'l davomida xavflarni boshqarish strategiyasini ishlab chiqishi kerak.
- Marketing
- Yangilik
- Tomoshabinlar segmenti
- Mahsulotning hayot aylanishi
- SWOT tahlili
- Bosqichlarni yaratish
- Maqsadga yo'naltirilgan
- Loyiha boshqaruvi
- Mahsulot dizayni
- Budjetlarni yaratish va boshqarish
- Tarqatish strategiyasini yaratish
- Mijozlar tahlili
- Maqsadlarni aniqlash
- Talablarni aniqlash
- Sotishni taxmin qilish
Tahliliy ko'nikmalar
Tahliliy ko'nikmalar strategik fikrlashning orqasidan boradi; Bu foyda haqida yodda tutgan holda mahsulot to'g'risida qaror qabul qilish uchun to'g'ri ma'lumotlarni o'rganish va tahlil qilish haqida. Bu instinkt yoki tug'ma javob asosida harakat qilishdan ko'ra ma'lumotlarga asoslangan mahoratdir. Qattiq analitik qobiliyatlarga ega bo'lgan mahsulot menejeri ma'lumotlardan qanday foydalanishni biladi (bu ozmi yoki ko'pmi), raqamlarni siqish va biznes strategiyasi, mahsulotni ishlab chiqarish va narxlar prognozi uchun echimlar yaratish uchun.
- Beta sinovi
- Deduktiv fikrlash
- Induktiv asoslash
- Tadbirkorlik
- SWOT tahlili
- Ma'lumotlar tahlili
- Statistika
- Bozorni o'rganish
- Asosiy muhandislik
- Miqdoriy ko'nikmalar
- Xavflarni boshqarish
- Sintez qiluvchi ma'lumotlar
- Jarayonni kuzatish
Marketing
Marketing bu sizning mahsulotlaringiz va mijozlaringizni qanday targ'ib qilish, etkazib berish va xizmat ko'rsatishni tushunishdir. Reklama va sotuvlar bilan tez-tez chalkashgan holda, marketing ancha kengroq. Mahsulot menejerlari odatda reklama va sotishni katta rasmning bir qismi sifatida, mahsulotni bozorga olib chiqish jarayonining ravonligini va sotib olishdan oldin, davomida va keyin xaridorlaringizni xursand qilish bilan nazorat qiladilar.
- Mijozlarga hizmat
- Muvofiqlashtirish
- Ijodkorlik
- Narx tizimini yaratish
- Mahsulotlarni ishga tushirish strategiyasini ishlab chiqish
- Foydali takliflarni ishlab chiqish
- Reklama takliflarini baholash
- Rag'batlantirish
- Bozor tendentsiyalarini o'rganish
- O'zgartirish talablariga javob berish
- Mijozlarning fikr-mulohazalarini mahsulotni o'zgartirishga o'tkazish
- Muddatlarni kutib olish
Ko'proq mahsulot menejeri ko'nikmalari
- Tafsilotlarga e'tibor
- Tanqidiy fikrlash
- Tashkilot
- Ustuvorlik
- Vaqt boshqarish
- Mustaqil ishlash
- Mijozlar bilan aloqalarni boshqarish (CRM)
- Nazorat
- Yangi mahsulotlar / xususiyatlar bo'yicha ishlarni ishlab chiqish
- Haydash mahsuloti strategiyasi
- Hujjatlar
- Mahsulot xususiyatlarini aniqlash
- Mahsulotni amalga oshirish
- Mahsulotni takomillashtirish
- Mahsulotni ishga tushirish
- Mahsulot strategiyasi
- Vizual vakillik
- Moliyaviy tahlil
- Ijtimoiy media tizimlarini boshqarish
- O'lchov samaradorligi
- Mahsulotning funktsionalligini o'lchash
- Foydalanuvchi qabulini o'lchash
- Metrika
- Raqobat tahlili
- Holat hisobotlarini tuzish
- Microsoft Office Suite
- Visio
Kalitlarni qabul qilish
Rezyumeingizga tegishli ko'nikmalarni qo'shing: Bu erda keltirilgan kalit so'zlar va kalit so'z iboralari, ko'pincha ish beruvchilar arizalarni ko'rib chiqishda foydalanadigan arizachining kuzatuv tizimiga tez-tez dasturlashtirilgan. Ularni o'z rezyumeingizga qo'shing.
Muqova xatingizdagi asosiy mahorat: Rezyumedagi tegishli ko'nikmalarni ta'kidlaganingizdan so'ng, ilova xatida bir nechta ma'lumotni ham qo'shing.
Ish suhbatingizda mahoratli so'zlardan foydalaning: Siz o'z rezyumeingizda ta'kidlashni tanlagan har bir mahorat to'g'risida (to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita) tajriba tafsilotlarini baham ko'rishga tayyor bo'ling.
