Part-time xodimga nafaqa taklif qilishning talablari

Tarkib

• Imkoniyatli parvarish qilish to'g'risidagi qonun nima deydi
• To'liq vaqt va yarim kunlik xodimlar ta'riflari
• Xavfsiz bandargoh qonunlari
• Ish beruvchining javobgarligi
• Part-time xodimning nafaqalariga qo'yiladigan talablar
• Nega imtiyozlarni taklif qiling
• Part-time xodimlar imtiyozlarni qanday ko'rishadi
• Foyda xarajatlarini boshqarish

Xodimlar ham, ish beruvchilar ham tez-tez uchraydigan savol - bu xodimlarga to'liq bo'lmagan ish kunidagi nafaqa to'g'risidagi qonuniy talablar. Ishlangan soat yoki ish turini aniqlash kabi sodda tuyulishi mumkin, ammo yarim kunlik nafaqa olish huquqini aniqlash juda murakkab masala.

Imkoniyatli parvarish qilish to'g'risidagi qonun nima deydi

Imkoniyatli parvarish qilish to'g'risidagi 2010 yilda qabul qilingan qonun (ACA), ish beruvchilar to'liq ish vaqtiga yoki unga tenglashtirilgan ishchilarga va ularning ishchilarining kamida 95 foiziga guruhli tibbiy sug'urta imtiyozlarini taqdim etish majburiyatini oladi, shuning uchun qolgan narsalar foizni o'z xohishiga ko'ra qoldiradi. Bundan tashqari, davlat qonunlari, boshqa turdagi imtiyozlar uchun maqbullik, sanoat normalari va hatto xodimlarga to'lanadigan maosh ish beruvchilar o'z xodimlarining sog'lig'i va farovonligini ta'minlash uchun talab qilinadigan darajaga ta'sir qilishi mumkin.

To'liq vaqt va yarim kunlik xodimlar ta'riflari

Adolatli Mehnat Standartlari to'g'risidagi qonun (FLSA), mamlakatda ish haqi va ish haqi bo'yicha federal qonunlarni belgilaydi, to'liq ish kunini yoki to'liq ish vaqtini belgilamaydi, lekin qo'shimcha ish vaqtini ish haqi davri uchun 40 soatdan ortiq deb belgilaydi ( haftalik to'lovlar jadvali). AQSh Mehnat statistikasi byurosi yarim kunlik ishchilarni haftada 1 soatdan 34 soatgacha ishlaydigan odamlar sifatida belgilaydi. 34 soatdan ortiq har qanday narsa keyinchalik to'liq ish kuni deb hisoblanadi. Hozirgi APA ko'rsatmalariga binoan, 50 yoki undan ko'p ish kuniga yoki unga tenglashtirilgan ishchilariga ega ish beruvchilar minimal ko'rsatmalarga muvofiq tibbiy xizmatlarni taqdim etishlari shart. ACA har haftada kamida 30 soat yoki oyiga 130 soat ishlaydigan xodimlarni to'liq ish kuni deb hisoblash uchun belgilaydi. Kamroq ishlaydigan ishchilar ACA qonunlariga binoan to'liq bo'lmagan ish kuni hisoblanadi.

Xavfsiz bandargoh qonunlari

Tibbiy sug'urta uchun to'lovni to'lashdan saqlanish uchun ba'zi katta ish beruvchilar "xavfsiz port" deb nomlanuvchi xaftasiga 27 soatdan kam ish vaqtini saqlashga harakat qilishadi. Bu ularning tibbiy sug'urta to'lovlari yoki ortiqcha ish haqini to'lashi kerak bo'lgan xavfini kamaytiradi. Biroq, qonun doimo o'zgarib turadi, shuning uchun bu amaliyot yaqin kelajakda yo'q qilinishi mumkin.

Ish beruvchining javobgarligi

Obamacare-da, yopiq ish beruvchilar, to'liq bo'lmagan ish kunida ishlaydigan ishchilarning barchasi hisobot berishlari kerak, agar to'liq bo'lmagan ish kunida ishlaydigan xodimlardan biri imtiyozga ega yoki yo'qligini aniqlash uchun. Bu ularning har yili ishlaydigan o'rtacha soatlariga asoslanishi mumkin. Shuni yodda tutingki, yarim vaqtda ishlaydigan xodimlardan ishlab chiqarishning yuqori tsikllari va band mavsumlarda ko'proq ish soatlari talab qilinadi va bu ularni yil davomida cheklovlarga olib kelishi mumkin.Ish beruvchi yarim kunlik ishchilarga sog'liqqa guruhiy imtiyozlar berish yoki bermaslik to'g'risida qaror qabul qilishi bilan, ko'plab reja ma'murlari oylik maoshida 20 soatdan kam ishlaydigan xodimlar uchun sog'liqni saqlash usullariga ega. Guruh stavkalari bo'yicha ularga arzon narxlardagi imtiyozlarni taklif qilish foydali bo'lishi mumkin.

Part-time xodimning nafaqalariga qo'yiladigan talablar

Endi qonuniy qism uchun. Sog'liqni saqlashning standart sug'urtasi va qo'shimcha imtiyozlar kompaniyaning HR direktorlarining ixtiyorida bo'lishi mumkin bo'lsa-da, ish haqi qancha bo'lishidan qat'i nazar, xodimlarning ayrim imtiyozlari barcha xodimlar uchun majburiydir. Xodimlarning pensiya xavfsizligi to'g'risidagi qonuniga (ERISA) binoan, xodimlarga malakali pensiya jamg'armasini taklif qiladigan har qanday ish beruvchi, ularni to'liq ish kunida va yarim kunlik ishchilarga ham taklif qilishi kerak.

Federal Mehnat standartlari to'g'risidagi qonun, shuningdek, to'liq ishlaydigan ishchilar ish haqi miqdorida qo'shimcha ish haqini to'lashni talab qiladi. Ishsizlik nafaqalari to'liq ish kunida ham, yarim kunlik ishchilar uchun ham ishdan ajratilganda olinadi. Ishchilarga kompensatsiya to'lovlari va jarohatlar to'g'risidagi da'volar yarim kunlik va to'liq ish kunida ishlaydigan xodimlar uchun xuddi shunday tarzda ko'rib chiqilishi kerak. Shuningdek, yarim vaqtda va to'liq vaqtli ishchilarga ish joyida o'qitish, pullik dam olish va barcha xodimlar foyda olishlari mumkin bo'lgan korporativ obodonlashtirish xizmatlari kabi ko'plab boshqa imtiyozlar mavjud.

Nega imtiyozlarni taklif qiling

Qo'shimcha ish vaqtidagi ishchilarga barcha imtiyozlarni taqdim etish qonuniy ravishda talab qilinmasligi mumkin, agar ular yuqorida ko'rsatilgan qoidalarga rioya qilmasa - yarim kunlik ishchilarga imtiyozlar berish ijobiy biznes amaliyoti bo'lishi mumkin. Bu boshqa ish beruvchilar qisman ishchilarga imtiyozlar bermayotgan hollarda yollash bo'yicha sa'y-harakatlarni kuchaytirishning ajoyib usuli bo'lishi mumkin. Shuningdek, u xodimlarning mehnat unumdorligi va saqlanishini qo'llab-quvvatlashi mumkin, chunki xodimlar imtiyozlar beradigan va sog'lig'ini himoya qiladigan ish beruvchiga sodiq qolishadi.

Ish beruvchilar hanuzgacha ular taklif qilayotgan guruh sog'liqni saqlash rejalari, shu jumladan tish, hayot va nogironlik nafaqalari kabi qo'shimcha sug'urta turlari ustidan nazoratni saqlab turishlari mumkin. Biroq, kompaniya yarim kunlik ishchilar uchun imtiyozlar paketini taklif qilganda, barcha xodimlarning salomatligi va farovonligi birinchi o'rinda turadi degan xabarni yuboradi.

Part-time xodimlar imtiyozlarni qanday ko'rishadi

Ko'pincha ish kunida ishlaydigan xodimlar imtiyozlarni qimmatli imtiyozlar deb bilishadi, ayniqsa boshqa ish joylarida ishlayotgan va boshqa vositalar orqali sug'urta sotib olishga qodir bo'lmaganda. Ular to'la vaqtli ishchilarga qaraganda ko'proq majburiyatlarga ega, ko'pincha oilani tarbiyalash yoki maktabga ish bilan borish. Bu biznes uchun ham foydalidir. Kasalni shaxsiy ish bilan shug'ullanishga chorlagan holda, to'liq ish kunida ishlaydigan ishchining haq to'lanadigan ish vaqtidan foydalanish imkoniyati bor-yo'qligini ko'rib chiqing, agar ish vaqtini oldindan rejalashtirish mumkin bo'lsa, ish joyiga ta'sir ko'rsatilmaydi. Qisqa muddatli imtiyozlar moslashuvchan va ular ish vaqtining ma'lum qismini bajargan ishchilarga taqdim etilishi mumkin, modomiki bu barcha ishchilar soni bo'yicha adolatli boshqarilsa.

Foyda xarajatlarini boshqarish

Xodimlarga yarim kunlik nafaqalarni taklif qilishning xarajat koeffitsienti guruh rejalarini tanlashda aniqlanishi kerak, ammo ko'pchilik reja ma'murlarining oqilona imkoniyatlari mavjud. Ixtiyoriy rejalar va qo'shimcha sug'urta kabi ko'plab imtiyozlar to'liq ish haqi to'lanadigan yoki to'liq ishlaydigan ishchilar rejasining yarmi miqdorida taqdim etilishi mumkin.

Sog'liqni saqlash tizimidagi yuqori chegirmalar rejasi bilan moslashuvchan xarajatlar hisobi yoki sog'liqni saqlash tejash hisobi bilan kombinatsiyadan foydalanish yarim kunlik ishchilarga ko'proq tibbiy to'lovlarni to'lash va retseptlar va boshqa narsalar uchun to'lash uchun soliqdan oldingi dollarlarni olib tashlashga yordam beradi. Ish beruvchilar, shuningdek, ijodiy imkoniyatlarga ega bo'lishlari va mahalliy sog'liqni saqlash va sotuvchilar bilan bog'lanib, barcha xodimlarga o'zlarining dollarlarini yanada oshirishlariga yordam beradigan oziq-ovqat, dori-darmon va sog'liqni saqlash xizmatlaridan korporativ chegirmalar olishlari mumkin. Yuqorida ta'kidlab o'tilganidek, ish joyidagi dastlabki 30 kun uchun imtiyozlar muddatining kechikishi ish beruvchilar uchun xarajatlarni kamaytirishi va ishchilarga investitsiyalar kiritilgunga qadar o'zlarining qiymatlarini isbotlash imkoniyatini berishi mumkin.

Tashkilot xodimlarga to'liq bo'lmagan ish kunida imtiyozlar berish to'g'risida qaror qabul qilishdan oldin, ularni taklif qilmaslikning ta'sirini ko'rib chiqing. Xodimlarni ushlab qolish, mehnat unumdorligi va ko'proq band bo'lgan ishchi kuchi - bu sizning kompaniyangiz uchun g'alaba qozonadigan holatlar.