Xodimlarni o'qitishdan keyingi strategiyalar
Tarkib
Muvaffaqiyatli o'qitish va xodimlarni rivojlantirish bo'yicha harakatlar sinf va ish joyi o'rtasidagi real vaqt aloqasini ta'minlaydi. Ushbu ulanishsiz, xodimlarning o'rganadigan va mashg'ulotlarda tajriba orttirgan narsalari hech qachon ish joyida ko'rinmaydi.
O'qishni ish joyiga o'tkazish uchun xodimlarga yordam berish bo'yicha ko'plab takliflar xodimlarni o'qitishdan oldin va mashg'ulot paytida bajarilishi kerak bo'lgan harakatlar va eng yaxshi amaliyotlarga qaratiladi.
Transfer faoliyati
Xodimlarni o'qitish jarayonida boshlanadigan va keyin sodir bo'ladigan tadbirlar mashg'ulotlarni o'tkazish uchun bir xil darajada muhimdir. Ish joyida xodimlarni o'qitish jarayonida o'rganganlarini ish joylarida qo'llash qobiliyatini oshiradigan ish joyini yaratishingiz kerak. Ushbu to'qqizta ko'rsatma xodimlarga o'quv mashg'ulotlarida olgan bilimlarini ish joylariga topshirishga yordam beradi.
To'qqiz ko'rsatma
- Treningda qatnashgan har bir kishi yangi ko'nikmalarni mashq qilish imkoniyatiga ega bo'lishiga ishonch hosil qilish uchun rahbar bilan ishlash. Misol tariqasida, agar guruh samarali uchrashuvni qanday o'tkazish bo'yicha treningga qatnashsa, har bir kishi mashg'ulotdan bir hafta o'tgach uchrashuvni rejalashtirishi va boshqarishi kerak. Bu ko'proq yig'ilishlarni rag'batlantirish uchun emas, balki tez-tez amalga oshiriladigan amaliyot bilan, xodimlar o'quv mashg'ulotidan so'ng o'zlarining bilimlarini tezda qo'llash imkoniga ega bo'ladilar.
- Treningni o'tkazuvchi provayder, stajer va nazoratchi hamma ish bo'yicha o'qishni qo'llash uchun har qanday urinishda o'quv chizig'i qatnashishini tushunishi kerak. Xodimlarni o'qitishda qatnashgan kishi yangi g'oyalar, ko'nikmalar yoki fikrlarni o'zlashtirishi yoki o'zlashtirilishi va ular allaqachon bilgan va ishongan narsalar bilan bog'lanishi uchun vaqt talab qiladi.
- Xodimlarning rivojlanish maqsadlarini tashkilot miqyosida ishlashni boshqarish va rivojlantirish jarayoniga yaqinroq bog'lang. Bu xodimga maqsadlarni belgilashda ishtirok etish imkoniyatini beradi. Tizim kuzatish va o'rganish uchun hisobdorlikni yaratishga yordam beradi. Ushbu nuqta bu bog'liqlikni etarlicha ta'kidlay olmaydi. Katta rasmning bir qismi sifatida taqdim etilgan, xodimning rivojlanishi va rivojlanishi uchun muhim bo'lgan xodimlarni o'qitish, ish joyidagi eng foydali mashg'ulotdir.
- O'qituvchi o'zlarining rahbarlari bilan ishlashda o'zlarining tajribalarini hisobga olgan holda qo'shimcha zaruriy treninglar yoki murabbiylik ishlarini rejalashtirish uchun ishlashlari kerak. Raqamli va norasmiy 360 darajadagi mulohaza, rasmiy va norasmiy, shaxsga taraqqiyot va zarur yordamni baholashga yordam beradi.
- Test sinovlari ish joyidagi eng sevimli so'z emas, ammo o'quv mashg'ulotlaridan keyingi mashg'ulotlarni belgilangan vaqt oralig'ida sinab ko'rish, uzatishda yordam berishi mumkin. Mijozlarning bitta kompaniyasida xodimlar ma'lum bir ish jarayonida o'qitilganligini tasdiqlovchi sinov jarayonini ishlab chiqmoqdalar. Vaqti-vaqti bilan qayta baholash, ishlarni almashtirish bilan bir qatorda, barcha odamlar har bir ish jarayonini muntazam ravishda bajarilishini ta'minlash uchun rejalashtirilgan.
- Ko'pgina xodimlarning o'quv mashg'ulotlarida qatnashuvchilar o'quv qo'llanmalari, o'quv qo'llanmalari va ish uchun qo'llanmalar va qo'shimcha ma'lumot manbalarining bibliografiyasini olishadi. Treningda qatnashgan kishi ushbu materiallarning barchasini o'rganishni kuchaytirish uchun ishlatishi kerak. Iloji bo'lsa, kirishga yordam bering.
Tashkilotlar va treninglardagi tendentsiya shundan iboratki, xodimlarning o'quv mashg'ulotlarida qatnashadigan odamlar o'quv materiallariga qo'shimcha ravishda kitoblarni olishmoqda. Butun ish bo'limlari bir xil kitobni sotib olishadi va uni birgalikda o'qishadi va ko'pincha ishchilar kitob klublari deb nomlangan munozarali uchrashuvlar o'tkazishadi.
Sog'liqni saqlash markazida milliy anjuman lentalari tashkilotning barcha a'zolari tomonidan ko'rib chiqilgan. Qadimgi eskirgan popkorn mashinasi odamlarni xodimlarning o'quv mashg'ulotlarida qatnashishni yaxshi his qilishlariga ijobiy turtki berdi. - O'qitishni kuchaytirishning eng samarali usullaridan biri bu ish joyida "norma" ni o'rnatishdir, u xodimlarni o'qitish yoki konferentsiyada qatnashgan har bir kishi boshqalarni o'qitishi, o'quv materiallari va o'quv tajribalari bilan qaytganidan keyin ular bilan bo'lishishi kutilmoqda. Xodimlarni o'qitishda qatnashgan shaxslar materialni tushunish va qo'llash uchun ko'p vaqt sarflashlarini ta'minlashning bir usuli. O'rganishning eng yaxshi choralaridan biri bu boshqalarga ta'lim berishdir.
- Ish joyidagi xodimlar bilan o'quv tushunchalarini mustahkamlash va qo'llab-quvvatlash uchun rahbar xodimlarni ish uchun qo'llanmalar yoki keyingi darslar va qisqa o'qishlar bilan ta'minlash. O'qituvchi xodimlar ularni o'quv materiallarining bir qismi sifatida taqdim etishlari mumkin va rahbar ishchilarni o'qitish uchun qulay bo'lmaguncha hamkorlik qilishlari mumkin. Maqsad nazoratchilar va hamkasblarni bir-birlarini o'qitishga undash.
- Xodimlarni o'qitishdan so'ng, ishtirok etganlar qo'llab-quvvatlash va rag'batlantirish uchun norasmiy tarmoqni yaratishi mumkin. Mashg'ulotda o'quv sherigini tayinlash ham foydalidir. Sessiyada tarmoq va o'quv sherigining taxminlarini ko'rib chiqish ham muhimdir.
Treningning olib boruvchisi xodimlarni o'qitish uchun ushbu nazorat jarayonini osonlashtirishi mumkin. Ushbu elektron aloqa kunlarida odamlar forum, elektron pochta xabarlari ro'yxati yoki haftalik onlayn chat orqali, shuningdek shaxsan uchrashishlari mumkin.
O'qituvchilarning dars mashg'ulotlarini ish joyiga o'tkazish ehtimolligini ta'minlash uchun xodimlarni o'qitishni davom ettirish uchun ushbu g'oyalarni ko'proq amalga oshiring. Odamlar o'sishda va rivojlanishda davom etadigan samarali va hayajonli ish joylarini qurish biznesi ham ishchilar, ham tashkilotlar uchun xizmatdir. Bu g'alaba qozonish uchun vaqt sarflash kabi ko'rinadi.
