Xodimga beriladigan imtiyozlar: Ishdan bo'shagan ishchilarni bo'shatish xizmati

Tarkib

• Chiqarish xizmati nima?
• O'chirish xizmatlari
• O'chirish xizmatlarining maqsadi
• To'g'ri yo'ldan foydalanish
• Eng yaxshi o'chirish xizmatlarini tanlash
• Pastki chiziq

Deyarli har bir tashkilot xodimlarni qisqartirishga yoki biron bir punktda qisqartirishga majbur qiladi. Ishlarning qisqartirilishi va qisqartirilishi 1980 va 90-yillarning o'rtalarida korxonalar orasida keng tarqalgan hodisa edi va 2008 yildagi tanazzul davrida bo'linmalarning to'liq yopilishi ish beruvchilar uchun ko'proq muammolar keltirib chiqardi.

Ishchilar ishdan bo'shatilganliklari to'g'risida oldindan xabardor qilinishlari va ish joylarini qayta tayyorlash va ishga joylashtirishni qo'llab-quvvatlash uchun jamoatchilik resurslaridan foydalanish huquqini beradigan yangi qonunlar qabul qilindi. Mas'uliyatli kompaniya xodimlarga keng ko'lamli imtiyozlarni, shu jumladan ishdan bo'shagan ishchilarni ish bilan ta'minlash xizmatlarini taklif etadi.

Chiqarish xizmati nima?

Ishdan bo'shatish xizmati bu o'z aybisiz ishdan bo'shagan ishchilarga ixtisoslashtirilgan martaba yordamini ko'rsatuvchi agentlikdir. Bu odatda ishdan bo'shatish to'g'risida qaror qabul qilinishida kompaniya ishchilarga nafaqa sifatida taqdim etadigan xizmatdir.

Kompaniya bo'shatish xizmati bilan shartnoma tuzib, bu yordamni ketadigan xodimlarga bepul taqdim etadi. Chiqarish xizmati odatda ishchilarni iloji boricha tezroq qayta tiklashga yordam beradigan tajribaga va echimlarga ega bo'lgan yollash firmasi. U ularni boshqa kompaniyalar tarmog'i va martaba bilan bog'liq xizmatlar orqali joylashtirishi mumkin.

O'chirish xizmatlari

Agentlik zarar ko'rgan xodimlarga turli xil imtiyozlar va talabga javob beradigan xizmatlarni taqdim etadi, shu jumladan:

• Rezyume va xatlarni ishlab chiqish va yozish
• Ishga qabul qilishda eng yaxshi natijani aniqlash uchun martaba va shaxsiy testlar
• Suhbatni rejalashtirish va tayyorlash
• Professional tarmoq va jamoat yordami
• Xizmatga yo'naltirish bo'yicha mashg'ulotlar va murabbiylik
• Hudud ish beruvchilari bilan solishtirish qobiliyatlari
• Kasbiy qayta tayyorlash va o'qitish imkoniyatlari
• Xodimlar to'g'risida ma'lumot va yordam

O'chirish xizmatlarining maqsadi

Ishchilarni ishdan bo'shatish va yo'qotishlarni his qilishlari juda muhim, ishdan bo'shatish unchalik katta emas yoki kompaniyaning to'liq bo'limi yo'q qilinmoqda. Ular mehnat munosabatlari kompaniya tomonidan yo'q qilinayotganligi to'g'risida xabar olgan paytdan boshlab vahima qo'zg'ashlari mumkin. Ular keyingi ish haqi tekshiruvlari qayerdan kelib chiqishini, sog'liqni saqlash va nafaqani tejash kabi xodimlarning nafaqalarini olishni davom ettirishlari va keyingi haftalar va hatto oylarda nimani kutishlari haqida savol berishadi.

Hech bo'lmaganda, kompaniyalar bo'shatish xizmatlariga o'zlarining xodimlariga umr bo'yi xizmat sifatida qarashlari kerak va bu ularga ushbu qo'llab-quvvatlovisiz duch keladigan barcha stresslarsiz yangi martaba uzluksiz o'tishlariga yordam berishlari kerak.

To'g'ri yo'ldan foydalanish

Tashkilot qimmatbaho sud jarayonlarining oldini olishi va quyidagi choralarni ko'rishi bilan operatsiyalarga salbiy ta'sirining oldini olishi mumkin.

• Xodimlarni diqqat bilan aniqlang: Qaysi xodimlarning turishi va qaysi qismi maxsus himoyalangan tasnifga ega emasligini tanlashda foydalaniladigan mezonlar muhim ahamiyatga ega. Hech qachon yoshi, jinsi, milliy kelib chiqishi, sog'lig'i yoki oilaviy / ota-onalik holatiga qarab tugatish usullarini tanlamang. Faqat kompaniya maoshi yoki lavozimiga qarab qaror qabul qilishdan saqlaning. Mavjud ko'nikmalar, bilimlar va kompaniyaning qiymatini aniqlash uchun har bir bo'limni baholang.
• WARN qonuniga binoan zarur bildirishnoma bering: Ishchilarni qayta tayyorlash va malakasini oshirish to'g'risida xabar berish to'g'risidagi qonun (WARN) 1988 yilda ta'sirlangan ishchilarni 100 yoki undan ortiq ishchi kompaniyalardan kamida 60 kalendar kuni ommaviy ravishda ishdan bo'shatish to'g'risida xabar berish bilan ta'minlash uchun taqdim etilgan. Kichik kompaniyalar buni tez-tez mini-ogohlantirish xabarnomasi bilan ham qiladilar. Siz ishchilarni ishdan bo'shatish doimiy yoki vaqtincha bo'ladimi, kutilayotgan ajratish sanasidan so'ngmi, xodim chaqirib olinsa yoki kelgusida ishga joylashish imkoniyatiga ega bo'lsa, xodimlarga xabar berishingiz kerak. Ogohlantirish to'g'risida yozma ogohlantirish oldindan yuborilishi kerak, va ish joylarini ish bilan ta'minlash agentliklariga, shuningdek, ishdan bo'shatilgan xodimlarni ish bilan ta'minlash uchun nusxalar yuborilishi mumkin. Buni oddiy xodimni tugatish to'g'risidagi xatni berishdan tashqari qilishingiz kerak.
• Katta yoshdagi ishchilar bilan ish haqi va ajratish paketlarini ko'rib chiqing: Qadimgi ishchilar ko'pincha Medicare-ga ega bo'lishadi, shuning uchun nafaqat oddiy ishchilarga berilgan imtiyozlarni, balki keksa xodimlarga berilgan imtiyozlarni ham ko'rib chiqish juda muhimdir. Katta yoshdagi ishchilarni nafaqalarni himoya qilish to'g'risidagi qonun, yoshga qarab kamsitishni oldini oladi. Sizdan 40 yoshdan oshgan ishchilarga yoshi bilan bog'liq imtiyozlar yoki alohida ajratish paketidan foydalanish istagi bor-yo'qligini aniqlash uchun qo'shimcha vaqt berish talab etiladi.
• Ishdan bo'shatish nafaqasi va nafaqa to'lovlari bo'yicha maslahatlar: Ishdan bo'shatilganlik uchun to'lanadigan ish haqi, bonuslar va xodimlarga beriladigan nafaqalar to'g'risida nimalarni kutish kerakligi to'g'risida ishdan bo'shatilgan xodimlarga batafsil ma'lumot bering.Buni iloji boricha tezroq qiling. Bunga xodimlar COBRA doirasida guruh salomatligini qamrab olishni davom ettirishlari to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Shuningdek, siz xodimlarga ishdan bo'shatilganlik uchun to'lanadigan haq miqdorini erta bekor qilish imkoniyatini berishingiz mumkin, agar ishdan bo'shatishning so'nggi muddatidan oldin boshqa imkoniyat yaratilsa. Bu sizning kompaniyangiz va chiqish xizmati o'rtasida muvofiqlashtirilishi mumkin.
• Ishchilarni bo'shatish xizmatiga yuboring: Barcha ishdan bo'shatilgan xodimlar yozma ma'lumot olishlari va xizmatni etkazib beruvchilar bilan shartnoma tuzish bo'yicha ko'rsatmalar olishlari kerak. Bu aloqa ma'lumotlarini, shuningdek, sotuvchi taklif qiladigan har qanday onlayn xizmatlarga kirish bo'yicha ko'rsatmalarni o'z ichiga oladi. Menejerlar, ta'sirlangan barcha xodimlar rezyume va yangilangan ko'nikmalarini ta'minlash uchun xizmatni darhol tayinlashlariga ishonch hosil qilishlari kerak. O'chirish xizmati keyinchalik shaxslarni o'z tarmog'idagi martaba bilan moslashtirishi mumkin.
• Shaxsiy yig'ilishlarni shaxsiy ravishda o'tkazing: Ishdan bo'shatish - bu shikastli hodisa, va ushbu o'tish davrida barcha xodimlar o'zlarini qo'llab-quvvatlash va hurmat qilishni his qilishlari kerak. O'chirish xizmati shaxsiy va kichik tugatish to'lqinlarini qo'llab-quvvatlashda muhim rol o'ynashi mumkin, shunda xodimlar o'zgarishlarni yanada izchil, ijobiy va umidvorli tarzda boshdan kechirishlari mumkin.
• Qolgan ishchi kuchlarini xabardor qiling: Ishlarning asosiy qismi tugagandan so'ng, kompaniyani ushbu holat to'g'risida xabardor qiling. Ishdan bo'shatish xizmatlari tugatilgan xodimlar bilan ishlashni davom ettiradi, ammo ular tashkilotning yangi maqsadlarini hisobga olgan holda xodimlarning lavozim tavsiflari va vazifalarini ishlab chiqishda yordam berishi mumkin. Ishdan bo'shatilgan xodimlarning ba'zilari qaytish huquqiga ega bo'lishi mumkin va bo'shatish xizmati odamlarni strategik rollarga qaytarish orqali yordam berishi mumkin.

Ishdan bo'shatish bo'yicha qo'mitani yig'ing va ishdan bo'shatilgan xodimlar uchun qaror qabul qilish nuqtasi sifatida xizmat qilish va kadrlar bo'yicha xizmatni tayinlang.

Eng yaxshi o'chirish xizmatlarini tanlash

Har bir tashkilot har xil, ammo ba'zi omillar tashqi xizmatlarni etkazib beruvchi bilan ijobiy va samarali munosabatlarni o'rnatishi mumkin.

• Moslashuvchanlik: Chiqish xizmati har bir tashkilotning ehtiyojlarini qondirish uchun protokolni sozlash imkoniyatiga ega bo'lishi kerak. Bitta o'lchovga mos keladigan echimni kutmang. Sizning kompaniyangizga moslashtirilishi mumkin bo'lgan ko'p darajadagi qo'llab-quvvatlovchini tanlang. Vaqt o'tishi bilan sizning tashkilotingiz bilan o'sishi mumkin bo'lgan moslashuvchan va kengaytiriladigan echimlarni tanlang.
• Uzluksiz o'tish: O'chirish xizmatidan foydalanish barcha xodimlaringiz uchun boshidan oxirigacha uzluksiz tajriba bo'lishi kerak. Bu kirish uchun oddiy bo'lishi kerak va g'amxo'r odamlarning jonli qo'llab-quvvatlashi bo'lishi kerak. Virtual joylashuv bir nechta mintaqalarda ofislari bo'lgan kompaniyalar uchun yaxshi tanlov bo'lishi mumkin.
• Shikoyatlarni ko'rib chiqish: Sizning joylashuvingiz xizmatining barcha mahalliy va shtat qonunlariga mos kelishini tekshiring. Bu sizning tashkilotingiz uchun har qanday xavfni kamaytirishga yordam beradi. Agar barcha qonunlar sinchkovlik bilan bajarilmasa va harakatlar hujjatlashtirilmasa, boshqa barcha narsalarning ustiga, noqonuniy tugatish to'g'risidagi da'vo bilan kurashish juda qiyin bo'lishi mumkin.
• Oldindan bo'lish: Yopiq blokda bo'lgan yoki orqada qoladigan xodimlar buni rahbariyatdan eshitishlari kerak. O'chirish xizmati rahbarlarga potentsial qo'rquvni yo'qotish uchun xabarni ishlab chiqishda yordam berishi mumkin. Ushbu o'tish davrida hech kim o'z qurilmalarida qolishi shart emas. Xodimlar va ular ishlaydigan kompaniyalar uchun yordam va yordam mavjud.

Pastki chiziq

Ko'pgina xodimlar o'zlarining ish tajribalarini dunyo bilan bo'lishish uchun ijtimoiy tarmoqlarga murojaat qilishadi va kompaniyaning veb-saytlarini ko'rib chiqishadi. Agar ular yomon vaziyatda ijobiy tajribaga ega bo'lsalar, ular tark etayotgan kompaniya uchun yanada yaxshi imidj yaratadilar.

Ishdan bo'shatilgan ishchilarga kelajakdagi martaba ehtiyojlarini qondirishda yordam berish uchun qilingan sarmoya shunchaki ko'ngilsiz harakatlar emas. Bu sizning kompaniyangiz uchun uzoq muddatli istiqbolda xodimlarning yaxshi munosabatlariga olib keladigan mustahkam sanoat obro'sini shakllantirishga yordam berishi mumkin.