Nima uchun ish uchun intervyuda savol berishingiz kerak
Tarkib
- Mumkin bo'lgan ish beruvchingizga qachon savol berish kerak
- Sizga qiziq ekanligingizni ko'rsating
- Tashkilotni tadqiq qilganingizni ko'rsating
- Siz o'zingizni aqlli ekanligingizni ko'rsating
- Ish taklifini qabul qilish to'g'risida qaroringizni xabardor qiladi
Ishdan intervyu - bu tashkilot uchun mavqega ega bo'lgan finalistlar haqida bilishni istagan narsani aniqlash uchun imkoniyatdir, ammo har bir finalchi uchun u ham bilmoqchi bo'lgan narsani bilib olish imkoniyatidir. Intervyu ikki tomonlama ko'chadir.
Yollanma menejer ular yollaydigan shaxs to'g'risida ko'proq bilishni istaganidek, u yollash menejeri, bo'lajak hamkasblari va tashkilot haqida bilishni xohlaydi. Intervyu davomida savollarni tayyorlashni va so'rashni e'tiborsiz qoldirgan finalchi yollanma menejerni taassurot qilish va ish taklifini qabul qilish to'g'risida qaror qabul qiladigan ma'lumotni to'plash imkoniyatlarini qo'ldan boy beradi.
Mumkin bo'lgan ish beruvchingizga qachon savol berish kerak
Finalchining savollari odatda intervyu jarayoni tugashi uchun ajratiladi. Suhbat davomida sizda bo'lgan barcha savollarga tabiiy ravishda javob berilishi mumkin. Masalan, intervyu oluvchi, ba'zida uzoq soat talab etiladi, degan holda nomzodning soatlab ishlashga tayyorligi to'g'risida savol tug'dirishi mumkin. Agar finalchi uzoq vaqt talab etilishi kerakligi to'g'risida savol tayyorlagan bo'lsa, suhbat oxirida bu savol berilishi shart emas.
Panel suhbatlarida ko'plab savollar yollash menejeriga yo'naltirilishi kerak. Agar kerak bo'lsa, boshqa ishtirokchilar o'z fikrlarini bildirishlari mumkin. Suhbat oxirida savol berish juda muhimdir.
Sizga qiziq ekanligingizni ko'rsating
Savollar berish sizni bu ishga chindan ham qiziqish ko'rsatayotganingizni ko'rsatadi. Ishga qiziqmagan odam savollarni ishlab chiqish uchun vaqt ajratmaydi. Bunday kishi suhbatga o'tiradi va imkon qadar tezroq chiqib ketadi. Sizning savollaringiz yollanma menejerga siz topishingiz mumkin bo'lgan resurslarni tugatganingizgacha ushbu lavozimni ko'rib chiqqaningizni aytadi.
Tashkilotni tadqiq qilganingizni ko'rsating
Yaxshi savollar sizning izlanishingizni amalga oshirganingizni ko'rsatadi. Bu erda ogohlantirish sizning tadqiqotingizni amalga oshirganingizga ishonch hosil qilishdir. Agar siz davlat parklarini nazorat qiluvchi agentlikdan davlatning nechta parklari borligini so'rasangiz, bu sizning tadqiqotlaringizni qilmaganligingizni anglatadi. Davlat bog'larining soni - bu oson ma'lumot.
Siz chuqurroq qazishingiz kerak. Agar siz agentlikning veb-saytiga nazar tashlasangiz va eng ko'p tashrif buyurilgan davlat bog'iga yiliga tashrif buyuruvchilar soni kam tashrif buyuradigan parklarga qaraganda to'rt baravar ko'p ekanligiga ishonch hosil qilsangiz, nega bu eng ko'p tashrif buyurilgan davlat bog'ida nima bor yoki nima olib keladi, degan savol tug'iladi. ko'plab tashrif buyuruvchilar bor, va eng kam tashrif buyuradigan park nima bilan eng ko'p tashrif buyuradigan park qila oladi.
Yuqoridagi misollar bir-biridan yaxshi savollar bo'lsa-da, siz berayotgan savollar tashkilotdagi ishning roli bilan bog'liq ekanligiga ishonch hosil qilishingiz kerak.
Siz o'zingizni aqlli ekanligingizni ko'rsating
Agar siz lavozimga chinakam qiziqsangiz va yaxshi tadqiqotlar uchun savollar bersangiz, siz yollanma menejerni o'zingizning aqlli ekanligingizni ko'rsatasiz. Aql-idrok - bu pozitsiyadan qat'iy nazar ijobiy xususiyatdir.
Yaxshi savollar finalchining fikr jarayonini ochib beradi. Yollash menejerlari mustaqil fikrlay oladigan odamlarni xohlashadi. Siyosat va protseduralar hozirgacha faqat tashkilotni qabul qilishi mumkin. Bular minimaldir. Biror tashkilotning rivojlanishi uchun unga tashkilotning vazifalari, siyosati va protseduralarini qabul qiladigan va har qanday ish sharoitida asosiy printsiplarni qo'llaydigan odamlar kerak.
Ish taklifini qabul qilish to'g'risida qaroringizni xabardor qiladi
Eng asosiy ma'noda savollar ma'lumot to'plash uchun mo'ljallangan. Yollanma menejerni hayratda qoldirish yoqimli bo'lsa-da, finalchining savollaridan ko'zlangan asosiy maqsad, agar u taklif qilinsa, ish taklifini qabul qilish to'g'risida qaror qabul qilishdir. Ish haqi, imtiyozlar va boshqa shu kabi mavzularga ish taklifi berilgandan keyin eng yaxshi javob beriladi, ammo tashkilotchilik madaniyati, boshqaruvga bo'lgan umidlar va finalchi va pozitsiyaning o'zaro mosligi haqidagi savollar suhbat davomida halol o'yin bo'ladi.
Tashqi finalchi uchun intervyu odatda yuzma-yuz savol berishning yagona vaqti. Finalchi yollash menejerining javoblarida qanchalik haq bo'lganligini aniqlashga yordam beradigan savolga javob berayotganda, yollanma menejerning tilini bilishi mumkin.
