Ishga qabul qilishni rejalashtirish, bu eng yaxshi ijarani ta'minlaydi

Muallif: Robert Simon
Yaratilish Sanasi: 19 Iyun 2021
Yangilanish Sanasi: 14 Mayl 2024
Anonim
Ishga qabul qilishni rejalashtirish, bu eng yaxshi ijarani ta'minlaydi - Martaba
Ishga qabul qilishni rejalashtirish, bu eng yaxshi ijarani ta'minlaydi - Martaba

Tarkib

Yangi ishchilarni asosan jozibali rezyume va nomzodning ish natijalari bo'yicha birinchi intervyusiga asoslanib tanlaysizmi? Agar shunday bo'lsa, siz yollash va skriningning qo'shimcha usullaridan foydalanish imkoniyatidan mahrumsiz.

Yaxshi ko'rinadigan rezyume ko'pincha professional tarzda tayyorlangan yoki hech bo'lmaganda professional tarzda ko'rib chiqilgan. Ijobiy intervyu barcha ishtirokchilarni yangi xodim haqida hayajonga soladi. Ammo, bu qadamlar ijaraga olishni ta'minlaydimi? Ishlashi sizning taxminlaringizdan oshadigan xodimmi? Tadqiqotlarga ko'ra, ushbu ikki omil sizning tashkilotingiz yuqori sifatli ishchilarni yollashini ta'minlamaydi.


Piter Gilbert "Eng ko'p yollangan xatolar - va ularni qanday qilib oldini olish mumkin" kitobida, "Michigan universitetida" Ishni bajarishda muqobil bashorat qiluvchilarning asosliligi va foydaliligi "nomli darsda Jon va Rhonda Hunter ish intervyularini qanchalik aniq tahlil qilgan. ishda muvaffaqiyatni bashorat qilish.

"Ajablanarli topilma: odatiy intervyu sizning eng yaxshi nomzodni tanlash imkoniyatingizni 2 foizga kamaytiradi. Boshqacha aytganda, ikkita nomzod orasida tanlangan tanga bilan suhbatlashish intervyu to'g'risidagi qarorga asoslanib, 2 foiz kamroq ishonchga ega bo'ladi."

Yuqori ishchi kuchini yollash va yollashga harakat qilsangiz, bu raqam yoqimli emas. Bu, ayniqsa qachon to'g'ri

Sizni yuqori darajadagi ishchilarni yollash uchun ish beruvchi qanday harakatlar qilishi mumkin?

Xo'sh, sizga eng yaxshi ishchilarni jalb qiladigan qanday harakatlar qilishingiz mumkin? Siz yollash jarayonini rejalashtirish yig'ilishidan boshlashingiz kerak. Ishga yollashni rejalashtirish yig'ilishida siz aniq kun tartibiga rioya qilishingiz va tanlangan yangi xodimingizni yollash rejasini tuzishingiz kerak.


Ushbu uchrashuvda kelishilgan qadamlar har bir nomzodning ochiq ishda muvaffaqiyatga erishish ehtimolini baholaganingizda rezyume va suhbatdan ko'proq narsani hisobga olishni ta'minlaydi.

Ushbu rejalashtirish uchrashuvini elektron pochta orqali amalga oshirishingiz mumkin, ammo yuzma-yuz uchrashuv yaxshi natijalarga olib kelishi mumkin. Bundan tashqari, siz o'zingizning yollash rejangizni tuzgan o'sha ish uchun yangi odamlarni yollashda kam vaqt sarflashingiz kerakligini bilib olasiz.

Ishga qabul qilishni rejalashtirishni tekshirish ro'yxati

Yangi xodim kerakmi yoki yo'qligini hal qiling

Yangi ishga yollashga bo'lgan ehtiyojni aniqlang, ish tahlilini va ish tavsifidan ishning o'ziga xos xususiyatlarini ishlab chiqing. Ishga qabul qilishni rejalashtirish bo'yicha yig'ilishni tegishli ishtirokchilar bilan, eng kamida, xodimlarni jalb qilish va yollash bo'yicha menejer bilan rejalashtiring.

Boshqa ishtirokchilar muvaffaqiyatli hamkasblarni o'z ichiga olishi mumkin; bilvosita, lekin qiziqqan menejer, ehtimol siz to'ldirgan lavozimning mijozi bo'lgan menejer; va pozitsiyaning boshqa ichki mijozlari.


Mumkin bo'lgan nomzodlarda o'zingizning xususiyatlaringizni tartiblang

Ushbu uchrashuv davomida qayta ko'rib chiqilishi mumkin bo'lgan ish tavsifidan foydalaning va shu kabi lavozimda muvaffaqiyatli ishlagan boshqa xodimlar bilan ish tajribangiz, sizning muvaffaqiyatli nomzodingiz ega bo'lishi mumkin bo'lgan eng muhim fazilatlar, tajribalar, ta'lim va xususiyatlarga baho bering.

Ushbu reyting sizning xodimlaringizni yollash xodimlariga ushbu xususiyatlardan foydalangan holda o'zingizning ish joylaringizni yozish, ish joyini Internetda joylashtirish va kelgan rezyumelaringizni namoyish qilish uchun imkoniyat yaratadi. (Xodimlarni yollash bo'yicha mutaxassis to'liq ish ko'rsatmalaridan foydalanadi, ammo ustuvorlik nomzodlikka da'vogarlik qilayotgan xayriya xizmatini aniqlashda yordam beradi.)

Nomzodlarni topish uchun ish ro'yxatini e'lon qilish uchun eng yaxshi joylarni aniqlang

Endi sizning oldingizga qo'yilgan muhim talablar qo'yilgandan so'ng, eng to'liq nomzodlar pulini ishlab chiqish uchun lavozimni qaerda reklama qilishni aniqlang.Siz xodimlardan ichki murojaatlarni so'rashni va ushbu lavozim bilan bog'liq professional uyushmalarning veb-saytlariga joylashtirishni so'rashni xohlaysiz.

Ajoyib ijarani topishning eng muvaffaqiyatli usullaridan biri bu sizning hozirgi ishchilaringizdan LinkedIn va Facebook kabi saytlarda o'zlarining malakali do'stlari va ijtimoiy tarmoqlardagi aloqalari uchun suhbatingizni so'rashidir. Boshqa narsa - nomzodlarni to'g'ridan-to'g'ri LinkedIn-da topish.

Intervyu o'tkazadigan xodimlarni aniqlang

Potentsial ishchilarni kim bilan suhbatlashishini va ular baholashlari kerak bo'lgan nomzodlarning xususiyatlarini aniqlang. Masalan, bitta suhbatdosh texnik ko'nikmalarni, boshqasi - madaniy muvofiqlikni, uchinchisi, mijozga yo'naltirilganlikni va to'rtinchisi - ish qobiliyatini (sizning istiqbolingiz bu ishni qila oladimi?) O'ylab ko'rishi kerak. Topshiriqlar siz yangi xodimda qidiradigan fazilatlar va xususiyatlarga bog'liq. Suhbatni va keyingi jarayonni rejalashtiring.

Nomzodning telefon ekranidagi savollarni aniqlang

Xodimlarni yollash va / yoki telefon ekranlarini amalga oshiradigan yollash menejeri uchun nomzodlarni tekshirish bo'yicha savollarni hal qiling.

Nomzod bilan suhbatlarga oid savollarni aniqlang

Suhbatni olib boradigan xodimlarga intervyu mavzularini va savollarini tayinlang. Ushbu savollar xatti-harakatlarga asoslangan bo'lishi kerak. Shuningdek, stsenariylarni yoki qisqacha rolli pyesalarni yozishingiz mumkin va nomzodlardan qanday qilib qandaydir muammoni qanday hal qilishlarini, umumiy ish holatini hal qilish yoki ish jarayonini yaxshilashni aytib berishlarini so'rashingiz mumkin.

Ideal holda, har bir intervyuer potentsial xodim malakasining turli sohalarini, masalan, madaniy muvofiqlik, texnik imkoniyatlar, tajriba, muloqot qilish qobiliyati, shaxslararo samaradorlik va boshqalarni baholaydi.

Ishdan oldin qanday baholash sizga eng yaxshisini tanlashga yordam berishi mumkinligini aniqlang

Sinov sizga ish uchun eng yaxshi nomzodni tanlashda yordam beradimi-yo'qligini hal qiling. Misol sifatida, siz mijozlar bilan asosan elektron pochta orqali aloqada bo'ladigan mijozlarga xizmat ko'rsatadigan nomzodga yozma test topshirmoqchi bo'lishingiz mumkin.

Texnik yozuvchidan siz uchun yozma namunani ishlab chiqarishni so'rashingiz mumkin. Siz dasturchidan oddiy vazifani dasturlashni so'rashingiz mumkin. (Siz ushbu lavozimga nomzodlarning har biri tanlov jarayonida xuddi shu nuqtada bir xil testni olishiga ishonch hosil qilishingiz kerak; odatda siz faqat finalchilaringizni sinab ko'rishni xohlaysiz.)

Inson Resurslarini Boshqarish Jamiyati a'zolari uchun, ishga kirishdan oldin sinovlarni o'tkazish turlarini batafsil ko'rib chiqish, shuningdek, nomzodlarni sinovdan o'tkazishda qonuniy issiq suvdan qanday chiqib ketish mumkinligini aniq baholash imkonini beradi.

Suhbatdoshlaringiz nomzodlarni baholashda foydalanadigan savollarni aniqlang

Har bir suhbatdosh tomonidan suhbatdan keyingi nomzodni baholash uchun tegishli savollarni aniqlang. Bir nechta umumiy savollarga qo'shimcha ravishda, ular siz tanlagan xususiyatlar bilan yaqindan tanishadigan nazorat ro'yxatini o'z ichiga olishi kerak, bu siz yollagan odam uchun juda muhimdir. sizning ochiq pozitsiyangiz uchun

Xulosa

Rejalashtirilgan ushbu yig'ilish va undan kelib chiqadigan yollash bo'yicha tadbirlar sizning xodimlaringizni tanlash jarayonini yaxshilaydi. Yaxshilangan yollash va tanlov jarayoni sizning tashkilotingiz muvaffaqiyatli ishlaydigan va sizning eng yuqori ishchi kuchingiz a'zosi sifatida nomzodlarni tanlashini ta'minlaydi.