Kadrlar bilan ishlash bo'yicha intervyu savollari

Muallif: Laura McKinney
Yaratilish Sanasi: 8 Aprel 2021
Yangilanish Sanasi: 16 Mayl 2024
Anonim
Kadrlar bo’yicha menejer aslida kim? 👥 HR-menejer qayerda o’qishi kerak? | "Men kimman" #9
Video: Kadrlar bo’yicha menejer aslida kim? 👥 HR-menejer qayerda o’qishi kerak? | "Men kimman" #9

Tarkib

Murojaat qiluvchilarni o'zingizning kadrlar bo'yicha ishingiz uchun so'rashingiz mumkin bo'lgan intervyu savollarini qidiryapsizmi? Ushbu namunaviy intervyu savollari sizning kadrlar nomzodlaringizga, shuningdek menejerlar va boshqa potentsial xodimlarga mos keladi.

Ushbu sevimli intervyu savollarining ba'zilari potentsial xodimlar bilan suhbatlashganda ham yaxshi ishlaydi. Ammo, shuningdek, sizning nomzodlaringiz HRda zarur bo'lgan maxsus xususiyatlar va qobiliyatlarga egaligini aniqlashingiz kerak.

Ushbu savollar arizachining HR professionalida yangi rollarni bajarish qobiliyatini baholashi kerak.

Buning uchun siz ushbu muhim sohalarda nomzodlaringizning vakolatlarini aniqlaydigan intervyu savollariga murojaat qilishingiz kerak. Sizning nomzodingiz quyidagicha bo'lishga qodirmi:


  • Strategik sherik
  • Xodimlarning advokati
  • O'zgarish chempioni

Ushbu vakolatlar inson va xodimlarning o'zaro munosabatlari, ma'muriy, mehnat qonunchiligi, xodimlar va kadrlar bo'yicha mutaxassisning bitim kutishlariga qo'shimcha ravishda mavjud bo'lganligi sababli, ushbu savollar sizning eng malakali nomzodingizni aniqlash uchun muhimdir.

Inson resurslari bo'yicha umumiy suhbat

Har qanday tajribali kadrlar bo'yicha mutaxassis, xodimlarning kundalik munosabatlari, kadrlar bilan bog'liq operatsiyalar va xodimlarni yollash kabi asosiy HR vazifalarini bajarishda bilim va malakaga ega bo'lishi mumkin. Nomzodning asosiy kadrlar malakasiga ega bo'lish uchun ushbu turdagi savollarni bering.

  • Xodimlar bilan ishlash bo'yicha so'nggi ishingizda sizning rahbarligingiz va nazoratingizda bo'lgan HR funktsiyalarini tasvirlab bering.
  • Umumiy kadrlar rolining eng sevimli tarkibiy qismlari qaysilar? Sizga nima ko'proq yoqadi?
  • So'nggi kadrlar rolida eng ko'p vaqt sarflaganingizni qaerdan topdingiz?
  • Sizning kadrlar bo'limidagi HRning eng muhim hissasi sifatida nimalarni sanaysiz?
  • Kadrlar bo'yicha ma'lumot tizimini (HRIS) boshqarish va boshqarish tajribangizni aytib bering? (Siz oxirgi savolni HRning biron bir tarkibiy qismi haqida hozircha nomzod tomonidan aytilmagan bo'lishi mumkin. Yoki bu savoldan foydalanib HR komponenti haqida so'rash uchun tajribaga ega bo'lgan inson kerak, bu sizning asosiy talabingizdir. yollash.)

Yangi rollarda kompetentsiyani baholash uchun kadrlar bo'yicha suhbatning aniqroq savollari

Savollar tajribali shaxs va o'zlarining kadrlar faoliyatini boshlayotgan yoki arizachisi uchun mos bo'lgan savollarga bo'linadi; boshlang'ich savollar tajribali mutaxassis uchun ham foydali bo'ladi.


Strategik sherik

Tajribali ish nomzodlari uchun:

  • Xodimlar bilan ishlash funktsiyasi tashkilotingizning oxirgi pozitsiyangizdagi strategik rejalashtirishiga qanday ta'sir qildi?
  • So'nggi kadrlar lavozimida kadrlar xizmati va xodimlar o'rtasidagi munosabatlarning muvaffaqiyatini qanday baholaganingizni aytib bering? Siz nimani o'lchadingiz?
  • Siz so'nggi lavozimda kadrlar bilan ishlash bo'limining ustuvorliklarini belgilashda qanday hissa qo'shdingiz yoki hissa qo'shdingiz?
  • Siz tashkilotingizning strategik rejalashtirishda yoki yuqori darajadagi menejment guruhida asosiy ishtirokchi sifatida ishtirok etganmisiz? O'z rolingizni qanday ko'rdingiz?

Boshlang'ich yoki erta martaba nomzodlar uchun:

  • Xodimlar bilan ishlash bo'limining vazifasi, qarashlari va biznes strategiyalariga munosabati qanday deb o'ylaysiz?
  • Menejerlaringiz va yuqori darajali menejerlarning HR xizmatlarini taqdim etishdagi ustuvorliklarini qanday bilasiz?
  • Kadrlar bo'limi kompaniya uchun samarali ish olib borganligini aniqlash uchun nimani o'lchaysiz?

Xodimlarning advokati

Tajribali ish nomzodlari uchun:


  • Iltimos, xodimni boshqarish bo'limiga uning menejeri haqida shikoyat bilan kelgan vaqtni muhokama qiling. Shikoyatni qanday o'rganib chiqdingiz va xodimga muammoni hal qilishga yordam berdingiz? Hikoya qanday yakunlandi?
  • Xodimlar bilan ishlash bo'yicha so'nggi lavozimdagi odamlar uchun yaratgan ish muhitingizni tasvirlab bering. Siz saqlash va kuchaytirishga harakat qilgan ish muhitining asosiy xususiyatlari qanday edi?
  • Sizning kadrlar bo'limingiz korporativ madaniyatni rejalashtirish, yaratish, qo'llab-quvvatlash va o'zgartirishga qanday hissa qo'shdi? Odamlar uchun ish muhitini yaratishga qo'shgan hissangiz qanday?
  • Siz o'z xodimlaringizga taklif qilgan ish muhitini saqlab qolish va kuchaytirish uchun qanday dasturlar yoki jarayonlar yaratdingiz, siz o'z hissangizni qo'shganingiz yoki tashabbus ko'rsatganingiz bilan faxrlanasiz?

Boshlang'ich yoki erta martaba nomzodlar uchun:

  • Sizningcha, kadrlar bo'limi tashkilotdagi xodimlarga nisbatan eng muhim rollar nimada?
  • Xodimlar bilan ishlash bo'limining odamlar uchun ish muhitini yaratishda roli qanday?
  • Agar siz qaror qabul qiladigan bo'lsangiz, tashkilot uchun odamlar uchun qanday dasturlar ustuvor bo'ladi?

O'zgarish chempioni

Tajribali ish nomzodlari uchun:

  • Sizning tashkilotingizda muvaffaqiyatli bo'lgan odamlar jarayoni yoki dasturini boshlagan vaqtingiz haqida bizga xabar bering. Nima uchun tashkilotingiz dasturga muhtoj deb o'ylaysiz? Dasturni boshlash va rivojlantirish uchun qanday qadamlarni qo'ydingiz?
  • O'zingiz tomonida, siz biron-bir jarayonni yoki tashkilotni egallab olmagan dasturni qo'llab-quvvatlaganmisiz? Qanday qadamlar qo'ydingiz va tashkilotingiz tashabbusni birlashtirishi uchun keyingi safar yondashuvingizni qanday o'zgartirasiz?
  • O'zingizning tashkilotingizning xususiyatlarini, tashkilotning madaniyatini va kadrlar bo'limining o'zgarishi yoki yaxshilanishi kerak bo'lgan ehtiyojlarini aniqlashga qanday borasiz?
  • Xodimlar bilan ishlash bo'limining boshqa bo'limlarga o'z xodimlariga yoki mijozlariga ta'sir ko'rsatadigan jarayonlarini aniqlash va o'zgartirishga yordam berishdagi o'rni qanday?
  • Bo'limga kerakli o'zgarishlarni amalga oshirishda yordam bergan paytingiz haqida aytib berolasizmi? O'zgarish nima edi va qanday qilib xodimlar o'zgarishi zarurligini va harakatlar rejasini aniqlashga yordam berdi. Aralashuv muvaffaqiyatli bo'ldimi?

Boshlang'ich yoki erta martaba nomzodlar uchun:

  • Kollejingizdagi va ish tajribangizni eslab, biron o'zgarish kiritishga yordam berdingizmi? Qanday o'zgarish bo'ldi? O'zgarishlarni amalga oshirishda sizning rolingiz qanday edi?
  • O'zgarishlar kiritilganda, siz ehtiyojni aniqlash yoki rejalashtirishda qatnashmaganligingiz haqida odatda qanday munosabatda bo'lasiz? O'zingizni tayyor ishtirokchi yoki erta qabul qilingan shaxs sifatida tavsiflaysizmi? Iltimos, misol keltiring.

Ish beruvchilar uchun ish yuzasidan suhbat uchun namunalar

Potentsial xodimlar bilan suhbatda ushbu namunaviy ish suhbatlari savollaridan foydalaning.

  • G'ayrioddiy ish bo'yicha suhbat
  • Huquqiy muammolarni keltirib chiqaradigan intervyu savollari

Esda tutingki, berilgan ma'lumot ishonchli bo'lsa ham, aniqligi va qonuniyligi kafolatlanmaydi. Ushbu sayt butun dunyo miqyosida o'qiladi va mehnat qonunlari va qoidalari har bir mamlakatda, har bir mamlakatda farq qiladi. Iltimos, huquqiy sharhingiz va qaroringiz manzilingiz to'g'ri ekanligiga ishonch hosil qilish uchun huquqiy yordam yoki Shtat, Federal yoki xalqaro hukumat manbalaridan yordam so'rang. Ushbu ma'lumot rahbarlik, g'oyalar va yordam uchun mo'ljallangan.