Ish beruvchilar qanday qilib xodimni yollashini bilib oling
Tarkib
- Ishga nomzodlar uchun tushunchalar
- Qanday tez rivojlanayotgan kompaniyalar ishchilarni yollashadi
- Siz kutayotganda
Ba'zan siz ish qidirishda, ishga qabul qilishning har bir bosqichidagi kutish cheksiz bo'lib qolishi mumkin. Siz ish beruvchingiz rezyumeni olganmi yoki yo'qligini kutasiz. Keyin, siz suhbat uchun tanlanasizmi yoki yo'qmi deb kutasiz. Keyin siz ehtimol bir hafta davom etadigan suhbatni kutmoqdasiz. Keyin, suhbat kuni siz asabiylashasiz va xavotirlanasiz va kutasiz, chunki intervyu soat 3 da. Ehtimol, ish beruvchining xodimni yollash uchun qanday qadamlar qo'yishi haqida ba'zi tushuncha sahna ortida nimalar bo'layotganini tushunishga yordam beradi. Ko'pchilik bu siz haqingizda emas.
Ishga nomzodlar uchun tushunchalar
Xodimni yollash va yollash, odatda, yollashni rejalashtirish yig'ilishidan boshlanadi va u erdan davom etadi. Murojaatlarni kadrlar bo'yicha mutaxassis tomonidan ko'rib chiqish va yollash menejeri - bu uzoq davom etadigan jarayon, ammo agar ish beruvchi sizning rezyumeni eng malakali arizachilar orasida topshirgan bo'lsa - yo'qligini bilmayapsiz. Ba'zi muloyim ish beruvchilar o'z rezyumeni yuborganingiz uchun sizga minnatdorchilik bildirgan holda nomzodga javob yozadigan xatni avtomatik ravishda yaratadilar. Shunday qilib, ushbu holatlarda, ish beruvchining uni olganligini bilasiz.
Kadrlar bo'limi xodimlari suhbatni rejalashtirish uchun siz bilan bog'lanishganda, tashkilotning jamoaviy yondashuvdan foydalanishiga qarab - men tavsiya qilganim - suhbatni rejalashtirish bir necha hafta davom etishi mumkin. Kutish, ayniqsa sizning birinchi suhbatingizni boshdan kechirganingizdan keyin ancha vaqt o'tishi mumkin, chunki ular sizni yana potentsial hamkasblar bilan uchrashish uchun ikkinchi suhbatga taklif qilishadimi yoki yo'qligini eshitishingizni kuting.
Katta kompaniyada ba'zida byurokratiya yollash jarayoniga vaqt qatlamlarini qo'shib qo'yadi. Bundan tashqari, siz katta miqdordagi nomzodlar bilan raqobatlashayotgan bo'lishingiz mumkin. Shtat, federal yoki mahalliy boshqaruv lavozimlarida ish beruvchi tashqi nomzodlarni ko'rib chiqishdan oldin ichki nomzodlarni ko'rib chiqish uchun ko'plab choralarni ko'radi. Ba'zan, ishga olishni boshlash va ish taklifi o'rtasida agentlik lavozimni moliyalashtirishni yo'qotadi.
Va tashkilotlar ish qidiruvchilar bilan nomzodlar bilan muloqotda xushmuomalalik va puxta o'ylangan xatolar uchun taniqli bo'lmoqdalar. Ko'pgina tashkilotlar bu vaqt va resurslar masalasi emas deb da'vo qilmaydilar.
Qanday tez rivojlanayotgan kompaniyalar ishchilarni yollashadi
Ko'p narsa kompaniyaning qanchalik tez o'sishiga bog'liq. Tez rivojlanayotgan kompaniyada, kadrlar xodimlari asosan ishchilarni jalb qilish bilan band. Shu bilan birga, tez rivojlanayotgan kompaniyada ko'plab ish tizimlari buzilgan. 75 xodim uchun ishlagan narsa endi 150 yoki 200 ishchida ishlamaydi.
Shunday qilib, rahbarlikni boshqarish va yangi xodimlarni yollash uchun javobgar bo'lgan odamlar ikki baravar kamaydi; ular yollash tizimini yaratmoqdalar va yaxshi odamlarni iloji boricha tezroq jalb qilmoqdalar - bir vaqtning o'zida. Nomzodlarga yana murojaat qilish, hatto ikkinchi suhbatni o'tkazish ham qiyin.
Siz kutayotganda
Bu orada nima qila olasiz? Birinchi suhbatdan so'ng minnatdorchilik xati yuborganingizga ishonch hosil qiling. Shuningdek, siz o'zingizning ish qidirish tizimini yangilab turishni va oldinga siljishni xohlaysiz. Oddiy telefon qo'ng'irog'i ko'pincha qaytariladi. Va faqat bir marta, siz kadrlar bo'limi xodimiga yoki ishga qabul qilish menejeriga ular to'ldirgan lavozim maqomi to'g'risida elektron pochta orqali xabar yuborishingiz mumkin.
Xodimlarning imkoniyatlarini kengaytiradigan va ishtirok etadigan ish sharoitida yollash qaroriga jalb qilingan odamlar soni tanlovni qiyinlashtiradi. Besh yoki olti kishini suhbatga jalb qilish uchun bir necha hafta vaqt kerak bo'ladi.
Ammo, siz xodimlarga imkoniyat bermaydigan va ularga imkon bermaydigan kompaniyada ishlashni xohlamaysiz, shuning uchun eng yaxshi kompaniyalar eng uzoq vaqtni oladi. Men birinchi suhbat paytida stolda ish taklifi borligini aytadigan xodimni yolladim.
Men unga rostini aytdim, bizning kompaniyamiz kamida uch hafta davomida hech kimga hech qanday taklif qilmaydi, shuning uchun u qaror qabul qilishi kerak. U taklifni rad etdi va menda mavjud ishni xohlashini kutdi. Bu uning uchun eng yaxshi tanlov bo'lib chiqdi - biz uni yolladik.
