Qanday qilib ish joyida katta murabbiylik qilish kerak

Muallif: Louise Ward
Yaratilish Sanasi: 4 Fevral 2021
Yangilanish Sanasi: 18 Mayl 2024
Anonim
ЛЮБОВЬ С ДОСТАВКОЙ НА ДОМ (2020). Романтическая комедия. Хит
Video: ЛЮБОВЬ С ДОСТАВКОЙ НА ДОМ (2020). Романтическая комедия. Хит

Tarkib

Ushbu ketma-ket birinchi maqola "Mentorning rolini tushunish bo'yicha qo'llanma" rolning mohiyati va ko'lamini tavsiflab berdi va murabbiy sizga kariyerangizda qanday yordam berishi mumkinligi haqida g'oyalarni taklif qildi. Ushbu maqola murabbiy sifatida xizmat qilishni istagan har bir kishiga mo'ljallangan.

Murabbiy rolining ahamiyati

Samarali murabbiy - u xizmat qiladigan shaxslarning mansablaridagi farqlarni keltirib chiqaradigan mutaxassis. Ko'pgina tajribali mutaxassislar o'zlarining hayotlarida shakllanish nuqtasini boshqarishda yordam berish uchun vaqt, kuch va mablag' sarflagan kishini ta'kidlaydilar.

O'zimning fikrimcha, men korporativ dunyoda etakchi va akademik dunyoda menejment bo'yicha o'qituvchi sifatida rivojlanishimga yordam berish uchun men bilan ishlashga vaqt sarflagan ikkita ajoyib mutaxassisni ta'kidlayman. Haqiqatan ham, men ushbu munosabatlarga hayotimdagi "yo'ldagi vilkalar" sifatida qarayman, bu ustozlarning qo'llab-quvvatlashi menga boshqa yo'l bilan yopilishi mumkin bo'lgan yangi yo'lni ochishga imkon berdi.


Nega ustoz sifatida xizmat qilish kerak

O'z hayotlarida yoki xizmatlarida foydali ustozdan foyda ko'rganlar uchun, xuddi o'sha rolda xizmat qilib, boshqalarga uni oldinga to'lash uchun ko'pincha kuchli sabab bo'ladi. Biror kishini rivojlantirish, o'sishi va hayoti va martaba to'siqlarini boshqarishda yordam berish harakati ajoyib natijalarga olib keladi. Murabbiy sifatida ushbu yordamni taqdim etadiganlar, hech qanday qaytish yoki mukofot kutmay, fidokorona mehr-oqibat bilan shug'ullanadilar.

Siz boshqa odamni qo'llab-quvvatlash uchun o'zingiz bergan bilimlarga qo'shimcha ravishda, murabbiy sifatida xizmat qilishni o'rganish shaxsiy va professional rivojlanish tajribasi bo'lib, vaqt o'tishi bilan o'z harakatlaringiz va xatti-harakatlaringiz to'g'risida fikr yuritishingizni talab qiladi.Ko'p yillar davomida ishlagan bir murabbiy: «Yosh va kam tajribali odamlarga yordam berishda o'z xatolarim va kamchiliklarim haqida o'ylashim va ulardan saboq olishim kerak edi», - deb aytdi.

Mentor sifatida boshlashning turli xil usullari mavjudligini tan oling

Murabbiylar bizning hayotimizda ko'plab shakl va shakllarni qabul qilmoqdalar. Bizni o'qituvchilik mavzusidan ustun qo'yishga undaydigan o'qituvchidan bu fidoyilik va muvaffaqiyatga erishish uchun qancha mashaqqatli mehnatni tan olishga yordam beradigan o'qituvchilardan bu shaxslar aslida unvonda emas balki murabbiylar edilar. Siz hayotingizdagi va ko'plab tomoshabinlar uchun juda ko'p imkoniyatlardan murabbiy sifatida xizmat qilishingiz mumkin.


Murabbiyning roli o'zgarganligini tan oling

Mentor vazifasi odamlarga o'zlarining kareralarida kattaroq qarorlar va ko'rsatmalar orqali fikr yuritishga yordam berishdir. Murabbiy strateg sifatida rivojlanish va etakchilik qobiliyatini kengaytirish bo'yicha o'sib borayotgan yulduzli ko'rsatmalarni taklif qilishi mumkin. Murabbiy sizni kuchaytirish yoki rivojlantirish uchun sizga yordam beradigan o'ziga xos muomala muammolarini izlaydi; ustoz sizning martaba xaritangizga kompas yo'nalishlari bo'yicha yordam beradi.

Vaqt o'tishi bilan qilgan xatolaringizni o'z ichiga olgan holda o'zingizning sayohatingizni kuzatib boring

Ijobiy va salbiy tomonlarni aks ettirish harakati sizning o'sishingiz va kamolotingizni qo'llab-quvvatlaydi va sizni o'z xatolariga yo'l qo'yadigan, shuningdek o'z g'alabalarini yaratadigan odam bilan uchrashishga tayyorlaydi.

Mistor kabi qanday muvaffaqiyat haqida fikringizni aniqlang

O'zingizning qaydnomangizda murabbiyning yaqin kelajakdagi muvaffaqiyati va shaxsning ishtiroki va rahbarlik takliflari pastga yo'naltirilgan oqim bilan bog'liq bo'lgan hamma narsa yo'q. Ko'p hollarda, siz hech qachon qo'llab-quvvatlashingizning asl ta'sirini bilib bo'lmaydi. Esingizda bo'lsin, munosabatlar siz haqingizda emas.


Ko'pgina munosabatlar tasodifan yoki "organik ravishda" boshlanadi

Men boshqarish vakolatim doirasidan tashqarida bo'lgan shaxslar bilan suhbatlashish va o'zaro aloqa qilish orqali mentlarni oldim. Bir marta, men taqdimotdan so'ng, yosh yosh mutaxassisga maqtov taklif qildim va bu bir nechta suhbatlarga olib keldi, natijada norasmiy, ammo uzoq muddatli munosabatlarga aylandi, bu ikkala kompaniyamiz va sanoatimizdagi o'zgarishlardan oshib ketdi.

Agar sizning kompaniyangiz yoki tashkilotingiz rasmiy mentorlik dasturiga ega bo'lsa, ro'yxatdan o'ting!

Ba'zi tashkilotlar yangi ustozlarni qabul qilish uchun etuk jarayonga ega va ularni manfaatdor murabbiylar bilan uyg'unlashtirishga harakat qiladi. Ushbu harakatni qo'llab-quvvatlash uchun mavjud bo'lgan barcha manbalardan foydalaning.

O'zingizning firmaning orqasiga qarang

Tashqi tashkilotlarga, shu jumladan notijorat tashkilotlarga, diniy muassasalarga va boshqa yoshlar tashkilotlariga murojaat qilishni ko'rib chiqing. Ularning aksariyati uchun, ustoz sifatida qabul qilinishidan oldin, yaxshilab tekshiruvdan o'tishingizni kutishingiz kerak.

To'g'ri taxminlar qo'ying

O'zingizning munosabatingiz uchun o'zingizning rolingiz va javobgarligingizni tavsiflash bilan boshlang va mentor uchun ham xuddi shunday muhokama qiling. Shaxs murabbiylik va murabbiylik o'rtasidagi farqni tushunishini ta'minlash.

Bir-biringizni bilib olishga vaqt sarflang

Murabbiyga uning kelib chiqishi, ma'lumoti va uzoq umr va orzulari to'g'risida savollar bering. O'zingizning hikoyangiz haqida ozgina ma'lumot bering; ammo, sizning martaba haqida uzoq bir hikoya bilan ovora bo'lmang. Bu munosabatlar mentaga taalluqlidir va sizning e'tiboringiz intilishlarni tushunishga intilish kerak. Sizning rolingizning asosiy qismi bu shaxsga xaritani hozirgi holatidan istalgan kelajakka yoki intiluvchan holatga qadar yaratishda yordam berishdir.

Doimiy, lekin tez-tez emas

Esingizda bo'lsin, siz har bir kichkina bosh og'rig'i yoki miyangiz duch keladigan muammolar uchun kunlik maslahatchi emassiz. Sizning e'tiboringiz katta rasmga va uzoqroq muddatga qaratiladi. O'zaro munosabatlar boshlanganidan keyin va dastlabki bir necha suhbatlardan so'ng, men oylik aloqada chastotalar va valyutalarning o'rtacha muvozanatini ta'minlaganligini aniqladim.

Suhbat davomida suhbatni boshqarish uchun ko'proq umumiy va ochiq savollardan foydalaning. Masalan, ko'rib chiqing:

  • "Ahvoling yaxshimi?"
  • "Nimani gaplashmoqchisiz?"
  • "Yaqinda siz qiyin yo'lni nimada o'rgandingiz?"
  • "Kelgusida buni qanday qilib yaxshiroq qilishingiz mumkin?"
  • "O'tgan bir oy ichida nimani o'rgandingiz yoki o'sdingiz?"
  • "Kelgusi davrda nimaga erishmoqchisiz?"

Ochiq savollar sizning ustozingizni muhim mavzular bo'yicha fikr yuritish va fikrlarni bayon qilishga undaydi va ular keyingi savollar va takliflar uchun qo'shimcha kontekstni taklif qiladi.

Maxsus ko'rsatmalar berishga undang

Agar kerak bo'lsa, dunyoning eng oddiy murabbiylik savolidan foydalaning: "Nima deb o'ylaysiz?" Muammolar orqali fikr yuritish va o'z g'oyalarini ishlab chiqish uchun murabbiyingizni chaqiring. Ko'pgina hollarda, siz odamga o'z g'oyalarini amalga oshirishga imkon berishingiz va keyinchalik natijalar va olingan saboqlar bilan bo'lishishingizni so'rashingiz kerak.

Pastki chiziq

Murabbiy sifatida xizmat qilish ham foydali, ham shaxs sifatida rivojlanishga yordam beradi. O'zingizni haddan tashqari ko'p munosabatlarga jalb qilmaslik uchun ehtiyot bo'ling: bitta yoki ikkitasi, o'zingizning ish yukingizni ushlab turishda bularning barchasi bo'lishi mumkin. Sabr va donolik eng yaxshi ustozlarning ikkita fazilati. Boshqalarni qo'llab-quvvatlashda ushbu muhim tashabbusni boshlaganingizda buni yodda saqlang.