Bosh direktorning ish haqi bilan bog'liq masalalar va bahslar

Muallif: Louise Ward
Yaratilish Sanasi: 5 Fevral 2021
Yangilanish Sanasi: 18 Mayl 2024
Anonim
Bosh direktorning ish haqi bilan bog'liq masalalar va bahslar - Martaba
Bosh direktorning ish haqi bilan bog'liq masalalar va bahslar - Martaba

Tarkib

Bosh direktorning ish haqini to'lash mavzusi biznes-matbuotda ommabop bo'lib, yillik tadqiqotlar bozorga chiqarilishi sababli ommaviy axborot vositalarida katta ahamiyatga ega. Ommaviy savdoda ishtirok etadigan yirik korporatsiyalarning rahbarlari - ma'murlar aksiyadorlar va tegishli hujjatlarda ishonchli ko'rinadigan va ishonchli tarzda ishlaydigan firmalarning rahbarlarining ish haqini olish niyatlari yo'q.

Ko'plab holatlarda, ushbu ko'rinadigan rahbarlar tomonidan qabul qilingan katta o'lchovlar oddiy ishchi bilan bog'liq bo'lishi qiyin. Bir tadqiqotda, Walmart kompaniyasining o'sha paytdagi bosh direktori Maykl Dyuk, birinchi yanvar kuni ertalab soat 8:30 da uning kompaniyasida yiliga o'rtacha ishlaydigan ishchilaridan olgan maoshi haqida xabar berilgan edi. Daromadlar tengsizligi muammosini jamiyatning kasalliklaridan biri deb hisoblaydigan yuqori darajadagi rahbarlarning ba'zi kosmik jihatdan katta kompensatsiya paketlari to'g'risidagi xabarlari guruhlarning noroziligiga uchraydi.


Ushbu maqolaning maqsadi muammoga bir nechta nuqtai nazardan qarashdir: siz bosh direktorning tovon puli to'g'ri yoki ortiqcha bo'lishi to'g'risida o'z xulosangizni bildirishingiz mumkin.

Hisobotlarda bosh direktorning ish haqi to'g'risida nima deyilgan

Bloomberg BusinessWeek xabar berishicha, yirik korporatsiyaning o'rtacha bosh direktori 1980 yilda ishchilarning soatiga o'rtacha ish haqining 42 baravarini tashkil qilgan. 1990 yilga kelib bu ko'rsatkich 85 baravarga qariyb ikki baravar ko'paydi. 2000 yilda bosh direktorning o'rtacha ish haqi soatiga o'rtacha ishlaydigan ish haqidan 531 baravarga oshdi.

Ushbu mavzuni o'rganadigan yana bir guruh: Iqtisodiy Siyosat Instituti (EPI) doimiy ravishda bosh direktorning kompensatsiyasi median ishchilariga to'lanadigan maosh miqdoriga bog'liqligini kuzatib boradi. Ularning ma'lumotlari quyidagilardan iborat:

  • 1965 yilda boshliqlar o'rtacha ishchilaridan 20 baravar ko'p ish topishdi.
  • 1978 yilga kelib, direktorlar o'rtacha ishchilaridan atigi 30 baravar kam maosh olishgan.
  • 1989 yilda tafovut 59 baravarga o'sdi va 1995 yilga kelib u deyarli 72 martaga etdi.
  • 2014 yilga kelib, EPI bu nisbati ishchilarga o'rtacha oylik ish haqining 313 baravaridan oshishini taklif qildi.

Albatta, ma'lumotlar va o'lchovlar siz bo'yashni xohlagan rasmni bo'yash imkoniyatiga ega.Boshqa tomondan, AQSh Mehnat statistikasi byurosi yuqori rahbarlarning rolini yanada kengroq belgilaydi va hisobotlarning eng katta namunalarida ishchilarga o'rtacha ish haqining atigi 3,8 baravar miqdorini ma'lum qiladi.


Manba va ta'rifdan qat'i nazar, bizning eng yirik tashkilotlarimizda yuqori o'rinni egallaganlar, odatda, biz uchun tasavvur qilib bo'lmaydigan darajada yuqori kompensatsiyalanadi. Asosiy savol, albatta, nega?

Boshliqlar qanday qilib kompensatsiya qilinadi

Ish haqi - bu direktorning ish haqini to'lashning bir o'lchovidir, ammo boshqa o'zgaruvchilar ham jalb qilinadi. Bularga quyidagilar kiradi:

  • O'sish, daromadlar, daromadlar va direktorlar kengashi tomonidan belgilanadigan boshqa tadbirlarga erishish uchun to'lanadigan bonuslar.
  • Cheklangan aktsiyadorlik grantlari yoki aktsiyalar optsionlari uchun beriladigan grantlar, agar firmaning aktsiyalari narxi belgilangan darajaga ko'tarilsa va qimmatli bo'lsa.
  • Kechiktirilgan kompensatsiya, nafaqa nafaqasi va shartli oltin parashyuti bekor qilinishi kerak.
  • Xarajatlar bo'yicha hisob-kitoblar, korporativ aktivlardan foydalanish, shu jumladan sayohat uchun korporativ jet.

Boshliqlar pullari uchun nima qilishadi

Har qanday tashkilotning yuqori lavozimli vakili, oxir-oqibat, manfaatdor tomonlarning maqsadlariga erishish uchun mo'ljallangan strategiyani ishlab chiqish va joriy etishni ta'minlash uchun javobgardir. Aktsiyadorlar daromadlarning o'sishini va doimiy ravishda o'sib boradigan dividend to'lovlarini davom ettirishini istaydilar. Xodimlar foydali ish, ba'zi xavfsizlik va yangi ko'nikmalarga ega bo'lish va o'zlarining martabalarida o'sishni taklif qiladigan muhitni xohlashadi. Boshqa manfaatdor tomonlar savdo-sotiq, chet el manbalari va boshqa barcha biznesdagi odil va axloqiy odatlardan xavotirda.


Yuqori rahbar ijro etuvchi kengash oldida sog'lom, o'sib borayotgan biznesni yaratish va qo'llab-quvvatlash uchun hisobot beradi. Bosh iqtidorni tanlashdan tortib strategiyani amalga oshirishning muvofiqlashtirilishi va hisobdorligini ta'minlashgacha strategiya bo'yicha bosh direktorning ichki ishi hech qachon tugamaydi. Tashqi tomondan, bosh direktor firmaning ommaviy yuzi bo'lib, kompaniyani dunyomizda ishlatiladigan barcha ommaviy axborot vositalarida va vositalarda namoyish etadi.

Yulduzli sportchilar, kengashlar, aktsionerlar va xodimlar singari, ular muvaffaqiyatga erishishi va ro'yobga chiqishi mumkin bo'lgan ko'rinadigan ijro etuvchi hokimiyatning ta'siriga mukofot beradi. Yulduz kuchi yollash vaqtida aktsiyalar narxiga ijobiy ta'sir ko'rsatishi mumkin va u biroz vaqt talab qilishi va eng past natijalarni qabul qilishi mumkin, chunki yangi bosh direktor firmaning yo'nalishi va strategiyasini o'zgartirish uchun ishlaydi.

Samaradorlik - bu bitta shaxs

Albatta, bosh direktorning ish haqini to'lashdagi savol "bu barcha pulga arziydimi?" Javob, ehtimol. Yoki yo'q.

Bosh direktorning tashqi dunyoga beriladigan tovon puli ko'rinishini inobatga olgan holda, direktorlar kengashlari o'zlarini va o'zlarining firmalarini majburiyatni bajarmaslikning har qanday istagidan himoya qilishda tobora hushyor bo'lmoqdalar. Ko'pgina hollarda, bosh direktorning tovon puli aniq natijalarga bog'liq, ayniqsa aktsiya narxining o'sishi. Agar aktsiyadorlar yutsa, bosh direktor g'alaba qozonadi va nazariy jihatdan hamma xursand bo'ladi.

Aslida, aktsiyadorlar qiymatini yaratish bo'yicha mashaqqatli ishlar bizning eng yirik tashkilotlarimizdagi yuzlab, minglab yoki yuz minglab ishchilar tomonidan amalga oshiriladi. Bir kishi, hatto bosh direktor ham bajarilgan ishlarga unchalik ta'sir ko'rsatmaydi. U nima qilsa, qanday ish bajarilishi masalasiga bog'liq. Yo'nalishni belgilash, bozorlarni tanlash, investitsiyalarni tasdiqlash va strategiyani amalga oshirish jarayoni yaxshi sozlangan simfonik orkestrning sinxronligi bilan amalga oshirilishini ta'minlash. Bosh direktor bu ishni qilmaydi, ammo u bevosita yoki bilvosita ta'sir qiladi, iste'dod, yo'nalish va investitsiyalar atrofidagi qarorlarga asoslanadi.

Bosh direktorning ish haqini to'lash to'g'risidagi masala qachon va qayerda bahsga aylanadi

Tashkilotning yomon ishlashi va ishdan bo'shatish davrida, shuningdek, tirishqoq kengash bo'lmaganda, yuqori darajadagi rahbarlarning ish haqi natijalarga ta'sir ko'rsatgan xodimlar tomonidan noqulay deb hisoblanadi. Aksiyadorlar tegishli ravishda aktsiyalar narxi pasayganda bosh direktorning yuqori kompensatsiyasini ajratishadi va ish joyini yo'qotgan ishchilar ham, ishidan ayrilishdan qo'rqqan xodimlar yuqori rahbariyatning tovon pulini haqoratli deb bilishadi. Kengash va yuqori rahbarlar nominal yoki nominal imtiyozlardan tashqari, bu shaxslarni ishidan mahrum bo'lganlarga juda katta bo'lib tuyuladigan tovon puli bilan qoldirishadi.

Pastki chiziq

Yuqorida aytib o'tilganidek, siz ushbu mavzu bo'yicha o'zingizning xulosangizni qo'yishingiz mumkin. Ba'zi mamlakatlarda yuqori darajadagi ijro etuvchilarning o'rtacha ish haqi miqdoriga nisbati madaniyat va burch hissi bilan cheklangan. Boshqalarida, u erkin bozor stsenariysi sifatida ko'rib chiqiladi va bosh direktorning narxi yulduz sportchilar narxlariga mos keladi. Agar siz ushbu amaliyotlar adolatsiz deb hisoblasangiz, tashvishlaringizni tinglash uchun aksiyador sifatida murojaat qiling. Sizning nomingizdan ishlaydigan faollar kengashi a'zolarini saylashni qo'llab-quvvatlang. Aktsiyadorlarning yillik yig'ilishlarida yoki erkin so'zlash huquqingiz orqali shovqin chiqaring. Oxir-oqibat, siz boshqa joyga borib, sotib olgan dollarlaringiz va oyoqlaringiz bilan ovoz berishni tanlashingiz mumkin. Bu juda qiyin va munozarali masala bo'lib, ko'p holatlarga osonlikcha echilmaydi.