Qanday qilib karyera yo'li rejasini tuzish kerak

Video: "UYAJ Book Club"ning navbatdagi 7-sonida Pavel Annekovning “Million dollarlik xatolar”

Tarkib

Karyera yo'li rejasi bilan kelajagingizni o'ylab ko'ring
Karyera yo'lini rejalashtirish bo'yicha o'zingiz uchun qarzdorsiz
Karyera yo'lini qanday rivojlantirish kerak
Karyera yo'lini ishlab chiqishda qo'shimcha fikrlar
1. Siz martaba maqsadlari va kerakli ishlarni tanlashingiz kerak.
2. Ishga qabul qilish rejangizni yozma ravishda yozing.
3. Siz o'zingizning martaba rejangizga egasiz.
Samarali karyera yo'lini rejalashtirish va rivojlantirishni qanday qo'llab-quvvatlash kerak

Karyera yo'li rejasi bilan kelajagingizni o'ylab ko'ring

Ishga qabul qilish - bu xodim tomonidan tashkilotdagi martaba va martaba oshishi uchun yo'nalishni belgilashda foydalaniladigan jarayon. Ishga qabul qilish orqali xodimning martaba bo'yicha keyingi rivojlanishi yoki lavozimga ko'tarilish va / yoki idoraviy topshiriqlarga kirish orqali qanday bilim, ko'nikma, shaxsiy xususiyatlar va tajriba zarurligi tushuniladi.

Ishga qabul qilishda xodimning martaba maqsadlari, ko'nikmalari, zarur bilimlari, tajribasi va shaxsiy xususiyatlariga xolisona qarash talab etiladi. Karyera yo'nalishi xodimdan ushbu sohalarning har biriga o'z martaba yo'nalishini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan narsalarni olish uchun reja tuzishni talab qiladi.

Karyera yo'lini rejalashtirish bo'yicha o'zingiz uchun qarzdorsiz

Ish beruvchilar tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan puxta o'ylangan, yozma ravishda ishlab chiqilgan martaba rejasidan foyda olasizmi? Karyera yo'lini yoki martaba yo'nalishini yaratish umr bo'yi martaba boshqaruvining ajralmas qismidir.

Karyera yo'nalishi rejasi, shuningdek, ishlab chiqarishni rivojlantirishni rejalashtirishda (PDP) hal qiluvchi omil bo'lib, unda rahbar va hisobot beruvchi xodim xodimning rivojlanish imkoniyatlarini muhokama qilish va rejalashtirish uchun uchrashadilar. PDP juda muhimdir, chunki u yozilgan, rahbar bilan baham ko'rilgan, odatda tashkilot tomonidan samaradorligini kuzatib borgan va har chorakda (tavsiya etilgan) yoki hech bo'lmaganda muntazam ravishda ko'rib chiqiladi.

Ba'zi tashkilotlarda ishlashni baholash, shuningdek, martaba orttirish uchun imkoniyatdir. Ishga qabul qilish rasmiy jarayonga ega bo'lgan tashkilotlarda institutsional qo'llab-quvvatlov sifatida qabul qilinadi.

Karyera yo'li xodimning xohlagan yo'nalishi, shuningdek, sayohatda muvaffaqiyatga erishish uchun kerak bo'lgan qadamlar, tajriba va rivojlanishni o'z ichiga oladi. Karyera yo'li xodimga yo'nalish hissi, martaba rivojlanishini baholash uchun yo'l va martaba maqsadlariga erishish uchun xizmat qiladi.

PDP jarayoni bo'lgan yoki faoliyatni samarali baholash yoki martaba rejalashtirish jarayoni bo'lgan tashkilotda martaba yo'nalishini rivojlantirish osonroq va ko'proq qo'llab-quvvatlanadi.

Biroq, siz individual xodim sifatida o'zingizning martaba yo'nalishingiz rejasini tuzishingiz mumkin. Siz martaba yo'nalishi eng muhim bo'lgan kishisiz. Siz kareraning puxta o'ylangan rejasiga loyiqsiz.

Karyera yo'lini qanday rivojlantirish kerak

Siz tashkilotingizdagi kerakli ish / ishlarni ko'rib chiqib, martaba yo'nalishini rivojlantirishingiz mumkin. Keyin, ishlarni va bo'limlarni, sizning rahbaringiz yoki menejeringiz va kadrlar xizmatining yordami bilan yo'nalishni belgilang, bu sizning maqsadingizga erishishingizga imkon beradigan martaba yo'nalishi.

O'z maqsadingizga erishmoqchi bo'lsangiz, o'zingiz xohlagan ishni olish uchun yonma-yon yurishni, idoraviy o'tkazishni va lavozimga ko'tarilishni talab qilishi mumkinligini tan oling.

O'zingizning maqsadingizga erishish, shuningdek, o'zingizning tashkilotingiz orqali kariyerangizda rivojlanayotganingizda ko'nikmalarni rivojlantirish, xodimlarni rivojlantirish imkoniyatlariga intilish va ma'lum tajribalarni talab qiladi.

Sizning rahbaringizdan murabbiylik va tajribali xodimning murabbiylik yordami, ehtimol tashkiliy jadvalda sizning ustingizda yuqori mavqega ega bo'lgan xodim yordam beradi.

Karyera yo'lini ishlab chiqishda qo'shimcha fikrlar

O'zingizning martaba rejangizni ishlab chiqishda uchta qo'shimcha fikr mavjud.

1. Siz martaba maqsadlari va kerakli ishlarni tanlashingiz kerak.

Murabbiylik va murabbiylik sizga bir nechta martaba tanlashga yordam berishi mumkin, ammo martaba to'liq kashf etilishi sizning ishingizdan tashqari sizning shaxsiy vazifangizdir. Siz kasb-hunar bo'yicha kasb-hunar kollejlaridagi xizmat ofislarida, mahalliy hamjamiyat kollejlarida yoki Internetda tadqiqotlar va martaba sinovlari va viktorinalari bo'yicha ma'lumot olish uchun murojaat qilishingiz mumkin.

2. Ishga qabul qilish rejangizni yozma ravishda yozing.

Agar sizda xodimlarning ishlashi va / yoki martaba ko'tarilish jarayoni bo'lgan tashkilotda ishlash uchun omadingiz bo'lsa, yozma reja ajralmas qismdir. Agar yo'q bo'lsa, o'zingizning rejangizni yozma ravishda yozing va uni rahbaringiz, kadrlar va boshqalar bilan baham ko'ring. Maqsadlaringizni yozish bu ularga erishish uchun ajralmas qismdir.

3. Siz o'zingizning martaba rejangizga egasiz.

Siz boshqalardan yordam so'rashingiz mumkin, ammo siz rejalashtirilgan martaba yo'lidan borganingizda asosiy mukofot oluvchisiz. Siz ustoz izlash, ichki ish joylarini ochish uchun ariza berish va maqsadlarga erishish uchun zarur bo'lgan ko'nikma va tajribani rivojlantirish uchun javobgardirsiz. Ushbu muhim haqiqatni hech qachon unutmang: o'zingizning martaba rejangizga egasiz. Hech kim hech qachon siz kabi qayg'urmaydi.

Samarali karyera yo'lini rejalashtirish va rivojlantirishni qanday qo'llab-quvvatlash kerak

Xodimlar kompaniyadagi keyingi imkoniyatlarni ko'rishni va tushunishni istaydilar. Bu, ayniqsa martaba oshirish imkoniyatlarini ko'rishni istagan va ishdan qoniqish va rag'batlantirishni ko'rishni xohlaydigan shuhratparast xodimlar uchun juda muhimdir.

Ishga qabul qilishning puxta o'ylangan rejasi xodimlarni jalb qilish va xodimlarni ushlab qolishning asosiy omilidir. Tashkilot xodimning kompaniyadagi har bir lavozim uchun bilim, ko'nikma, tajriba va ish talablariga nisbatan oshkoraligini ta'minlab, martaba yo'nalishini rivojlantirishga hissa qo'shadi. Ushbu ma'lumot bilan xodim turli xil ish va imkoniyatlarni rejalashtirishi va tayyorlanishi mumkin.

Tashkilot xodimlarga ushbu imkoniyatlar va ma'lumotlarga kirishni ta'minlash orqali martaba rivojlanishida va rivojlanishida yordam beradi.