Filial operatsiyalari bo'yicha menejer
Tarkib
Filial operatsiyalari bo'yicha menejer - bu filialning texnik va jismoniy infratuzilmasining barcha jihatlari uchun javobgar bo'lgan, ko'pincha barcha yordamchi xodimlarning nazorati ostidagi filial boshqaruvchisi.
Filial operatsiyalari menejerlari turli xil ma'lumotlarga ega. Ular Back-ofis operatsiyalari, axborot texnologiyalari yoki boshqa sohalarda tajribaga ega bo'lishi mumkin.
Vazifalar
Filial operatsiyalar bo'yicha menejeri moliyaviy maslahatchilar, sotuvchilar va boshqa filial xodimlarining ishini bajarish uchun vositalar va infratuzilma mavjudligini va ushbu infratuzilma ishchi holatda bo'lishini ta'minlash uchun javobgardir. Ushbu infratuzilma quyidagilarni o'z ichiga oladi, ammo ular bilan cheklanmaydi:
- Aloqa
- Ish stantsiyalari
- Kompyuterlar
- Nusxa ko'chirish mashinalari va faks mashinalari
- Quvvat
- Isitish, shamollatish va havoni tozalash (HVAC)
- Binoga texnik xizmat ko'rsatish
- Mebel
- Ko'chmas mulk bilan bog'liq operatsiyalar
- Pochta xonasi operatsiyalari
- Kassa operatsiyalari
Filial operatsiyalari menejerlari markaziy AT va operatsion bo'limlar bilan aloqa qilishda muhim rol o'ynaydi. Ular moliyaviy maslahatchilar va sotuvchilarga o'zlari hal qila olmaydigan muammolar bilan yordam berishadi. Firma tarkibiga qarab, filial operatsiyalari menejerlari firmaning markaziy operatsion sohasi uchun qat'iy (birlamchi) yoki nuqta chiziqli (ikkilamchi) hisobot munosabatlariga ega bo'lishi yoki bo'lmasligi mumkin.
Kompensatsiya
Filial operatsiyalari rahbarlariga ish haqi va bonuslar to'lanadi. Ularning bonuslari qisman filialning umumiy natijalariga bog'liq bo'lishi mumkin yoki umuman bo'lmaydi.
Karyera taraqqiyoti
Firma tuzilmasiga qarab, filial operatsiyalari menejeri uchun navbatdagi mantiqiy qadam katta yoki nufuzli ofis uchun operatsiyalarni boshqaruvchisi bo'lishi yoki firma filiali ierarxiyasidagi ofislarning kengroq yig'ilishi bo'lishi mumkin. ofis kompleksi yoki savdo hududi. Natijada, martaba ko'tarilishini osonlashtirish uchun ko'pincha boshqa joyga ko'chib o'tishga tayyor bo'lish talab etiladi.
Ko'chib yurish, shuningdek, noto'g'ri ishlaydigan ofislarning yopilishi va sotuvlar o'sishi yoki kutilayotgan o'sish o'sishi bilan yangi ofislarning ochilishi natijasida zarur bo'lishi mumkin. Va nihoyat, qimmatbaho qog'ozlar vositachiligi sohasida tajribali filial ishchilariga talab katta bo'lganligi sababli, o'zgaruvchan firmalar tomonidan oldinga siljish uchun ko'plab imkoniyatlar mavjud.
Filial operatsiyalarini boshqarish tizimidan butunlay chiqib ketish orqali rivojlanish uchun imkoniyatlar mavjud. Masalan, firmaning markaziy operatsiyalari yoki axborot texnologiyalari tashkilotlari orasida yuqori lavozimga ko'tarilish uchun zarur bo'lgan mahoratga ega bo'lish mumkin.
Shu bilan bir qatorda, tajribali filial operatsiyalari menejeri tomonidan olingan ish oqimlari va jarayonlar to'g'risida dastlabki ma'lumot, menejment hisoboti va transfert narxlarini belgilash bilan shug'ullanadigan moliyaviy menejment tashkilotlari uchun bebaho bo'lishi mumkin.
Masalan, Merrill Lynch-da, chakana mahsulot rentabelligi guruhi 1990 yillarning boshlarida metodologiyalarini takomillashtirish va xodimlarning bilim bazasini kengaytirishga jiddiy harakat qilganida, uning menejeri harajatlarning murakkabligini sezilarli darajada oshirish uchun tajribali operatsiyalar bo'yicha mutaxassislarni faol ravishda jalb qildi. tahlil qilindi va ajratildi.
